STRATEGIE DIFERENTIATA, alternati de pozitie(v) in care o intreprindere exploateaza eterogenitatea cererii, oferind mai multe produse, care corespund exigentelor unor anumite segmente particulare dar care nu pot suscita interesul intregii mase de consumatori. S.d. prezinta antajul patrunderii si prezentei intreprinderii concomitent ep toate segmentele de piata identificate. Dezantajul consta in faptul ca produsele si srtategiile aferente fiecarui segment de piata trebuie sa fie diferentiate, ceea ce reclama costuri foarte ridicate. Se recomanda in cazul unor intreprinderi de dimensiuni mari, care dispun de o capacitate financiara, materiala si umana considerabila.
|
