activitate de mare responsabilitate care, in urma analizei mai multor variante, conduce la decizii privind : mentinerea produselor vechi in fabricatie, modernizarea acestora, asi-
milarea unui produs nou, import etc, decizii care au numeroase consecinte atit la nivel micro- cit si macroeconomic. Din aceasta cauza, este necesara alegerea cu grija a situatiei care se considera etalon si silirea unei metodologii care sa permita luarea in considerare a optimului din punctul de vedere al producatorului si beneficiarilor, luati separati, precum si din punctul de vedere al intereselor sociale. Alaturi de criteriile economice de decizie, trebuie sa fie luate in considerare si criteriile politico-sociale. A.v. de d.a.p. este dificila, deoarece diferitii indicatori economici pot fi contradictorii, chiar in cadrul aceleeasi variante. Calculul complet si folosirea criteriilor complexe usureaza luarea deciziei. Regulile de decizie sint : a) cind exista o varianta care raspunde favorabil tuturor cerintelor si restrictiilor, se accepta acea varianta ; b) daca nici o varianta nu satisface unul sau mai multe criterii si restrictii comune tuturor variantelor, se alege varianta care nu satisface criteriile si restrictiile de cea mai mica importanta ; c) daca indicatorii de baza si suplimentari sint nefavorabili, este necesara reanalizarea situatiei si luarea in considerare a altor variante, inca neluate in studiu. Principalele metode de alegere sint : metoda duratei de recuperare a cheltuielilor efectuate ( ; metoda fiselor de evaluare a produsului ( ; metoda selectiei de tip portofoliu ( ; metoda ELECTRE ( ; metoda alegerii in functie de starile naturii ( ; metoda arborelui de decizie ( etc.
|
