StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Castiga timp, fa bani - si creste spre succes
management MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » MANAGEMENT » managementul calitatii

Controlul calitatii produselor

Controlul calitatii produselor

Acesta trebuie sa fie strans legata de interpretarea si implementarea Planurilor Calitatii. Controlul calitatii consta in incercari in timpul fabricatiei si dupa aceasta si au ca sco 757c24h p asigurarea conformiatii produsului cu cerintele calitatii. Principalele activitati sunt urmatoarele:

v     Asistenta in instituirea controaleleor calitatii in diferite puncte ale procesului de fabricatie;

v     Intretinerea si etalonarea dispozitivelor de masurare si monitorizare;

v     Investigarea defectelor si acordarea asistentei in rezolvarea neconformitatilor in timpul fabricatiei;

v     Implementarea masurilor de control pe timpul operatiilor de manipulare, transport, conservare, depozitare;

v     Functionarea unui laborator de incercari, analize;

v     Organizarea verificarilor intermediare si interoperatii;

v     Planificarea verificarilor finale pentru evaluarea calitatii produsului finit si a eficientei masurilor de monitorizare a produsului;

v     Analiza si verificarea produselor pentru care s-au primit reclamatii de la clienti;

v     Colectionarea in cadrul compartimentului de monitorizare a calitatii produselor a informatiilor cu privire la defecte si reclamatii ale clientilor;

Deoarece activitatile de mai sus nu intra toate in atributiile compartimentului de monitorizare a calitatii produselor, unele dintre ele intra in sfera de activitate a altor grupuri sau compartimente. De exemplu, analiza cerintelor clientilor si definirea standardelor calitatii sunt de



obicei in responsabilitatea compartimentului de proiectare. Din acest motiv rezulta necesitatea integrarii activitatilor  tuturor compartimentelor organizatiei intr-un sistem integrat de management al calitatii.

Pentru efectuarea controlului unui produs sunt necesare urmatoarele

v        alegerea caracteristicilor de calitate care vor fi controlate;

v        alegerea unitatilor de masura;

v        stabilirea etaloanelor pentru unitatile de masura alese;

v        masurarea caracteristicilor;

v        interpretarea rezultatelor;

v        masuri de remediere (daca este cazul);

v        eliminarea surselor erorii.[1]




Eugen Axinte, Asigurarea Calitatii, Editura Ion Ionescu de la Brad, Iasi, 2004, pag. 154



Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2024 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact