StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Solutii reale pentru planuri de succes
marketing MARKETING

Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde".

StiuCum Home » marketing » marketing international » Conceptul de marketing international

Riscurile implicarii in marketingul international



in mod paradoxal, desi toate intreprinderile doresc si au nevoie sa patrunda si sa actioneze pe pietele straine, riscurile implicarii in astfel de operatii sunt ridicate, datorita existentei unor motive serioase in aceasta directie. Cele mai importante dintre ele sunt [21; 441-442]:
a. Datoria externa enorma. Multe tari care reprezinta o piata atractiva au acumulat datorii externe foarte mari si nu sunt capabile sa plateasca nici macar dobanzile la aceste datorii (Mexic, Brazilia etc).
b. Insilitatea guvernelor. Caracterul insil al unor tari cu o piata potentiala favorabila presupune un risc mare de expropriere, nationalizare si restrictii de repatriere a profiturilor. De asemenea, insilitatea guvernelor genereaza inflatie si somaj in ritmuri deosebit de ridicate.
c. Deprecieri monetare. Datoria externa si insilitatea politica si economica forteaza deprecierea monedei nationale in raport cu celelalte monede. Firmele straine doresc repatrierea profiturilor lor in deze solide, ceea ce in multe tari nu este posibil. Investitorii straini se indoiesc asupra cantitatii de deze pe care o pot repatria, fapt ce constituie un obstacol marc in calea comertului international.
d. Restrictii de patrundere pe piata. Guvernele anumitor tari silesc o serie de restrictii prind investitiile straine, cum sunt participarea majoritara la capitalul intreprinderilor autohtone, ponderea ridicata a personalului local, limitari ale transferului de tehnologie, restrictii prind repatrierea profiturilor.
e. Bariere tarifare si de alta natura. Unele guverne silesc in mod frecvent tarife ridicate la importuri, cu scopul de a proteja anumite sectoare de actitate. De asemenea, pot fi silite bariere la import de natura inzibila prin incetinirea ritmului de aprobare a importurilor si a eliberarii permiselor de concesiune. Pot fi instituite si restrictii de adaptare a produselor importate la o serie de parametri locali presiliti.
f. Conflicte de cultura. Plecand de la sisteme economice radical diferite, rezulta neintelegeri in care autoritatile considera investitorii straini aroganti si insensibili, iar acestia apreciaza autoritatile locale ca intortochiate si incompetente, inclusiv prin bariere de limbaj.
g. Coruptia. Patrunderea pe anumite piete este uneori conditionata de mituirea unor functionari corupti. Destul de frecvent, acestia nu ofera cele mai bune oportunitati de investire in tara lor, si le acorda celor ce platesc mai mult.
h. Pirateria tehnologica. Unele firme amplasate in strainatate se g ca directorii locali, dupa ce cunosc in detaliu produsele, le realizeaza in mod clandestin in alte intreprinderi. Cele mai dese cazuri de acest fel se intalnesc in industria constructoare de masini, electronica, chimie, produse farmaceutice.I. Costul ridicat al adaptarii produselor. Firmele care incearca sa patrunda pe pietele straine trebuie sa studieze atent fiecare piata in parte, sa studieze mediul economic si cultural, pentru a introduce modificarile corespunzatoare aferente produselor ce le vor nde. Aceasta presupune unele costuri suplimentare de adaptare a produselor si rabdare in materializarea beneficiilor lor.




Politica de confidentialitate



}); Copyright © 2010- 2024 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact