Decizia de angajament concurentialPe baza analizei prezentate mai sus, firma trebuie: 1) sa evalueze pozitia sa pe piata si, in functie de aceasta, sa-si stabileasca adversarii, 2) sa-si fixeze obiectivele concurentiale si 3) sa decida asupra strategiilor concurentiale de urmat pent [...]
Analiza concurentilorDupa ce a aflat care sunt concurentii ei cei mai importanti, firma trebuie sa raspunda la urmatoarele intrebari: Ce strategie au? Ce obiective urmaresc? Care sunt fortele si slabiciunile lor? Ce comportament concurential au?
Ce strategii au concur [...]
Delimitarea campului concurential al firmeiOrice firma trebuie sa stie care sunt concurentii sai. De exemplu, Ursus" stie ca principalul ei concurent pe piata berii din Romania este Brau Union, dar trebuie sa stie ca un producator de bere poate avea probleme si din cauza unui producator [...]
Aspecte ale naturii strategiei concurentiale la inceputulLa inceputul secolului al-XXI-lea, managerii firmelor trebuie sa fie convinsi ca tortul" afacerilor profitabile are portii din ce in ce mai mici [1] si ca vor avea o portie de tort doar cei care vor sti sa-si creeze si pastreze un avantaj concur [...]
Angajamentul concurential al firmei. analiza concurentei si strategiile concurentiale de marketing ale firmeiParticiparea firmei la jocul concurential in afaceri presupune strabaterea a patru etape principale: 1) intelegerea naturii strategiei concurentiale; 2) Delimitarea campului concurential al firmei; 3) Analiza concurentilor; 4) Decizia de angajament c [...]
|
