StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Solutii reale pentru planuri de succes
MARKETING

Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde".

StiuCum Home » marketing » targuri si expozitii » Structura si responsabilitatile organizatorilor de targuri
Trimite articolul prin email Avantajele vizate de modelul de organigrama selectat : Structura si responsabilitatile organizatorilor de targuri Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Avantajele vizate de modelul de organigrama selectat



Cele mai importante pot fi:
- claritatea, precizia domeniilor de actitate, delimitarea responsabilitatilor, atributiilor la nivelurile conducerii companiei, departamentelor, timentelor si/sau grupelor precum si al fiecarui salariat din restul esalonului de executie;
- integrarea, ca o componenta logica si eficienta, in conceptia de conducere, cultura si identitatea companiei;
- armonizarea intereselor participantilor la targ (organizator, expozanti, zitatori profesionali, prestatori de sercii specializate);
- coordonarea unitara a intregului complex de actitati, sercii si relatii functionale legate de realizarea targurilor;
- identificarea si valorificarea prompte si eficiente ale oportunitatilor de realizare a unor noi profituri aparute pe parcursul pregatirii si realizarii targurilor;
- adresabilitate catre domenii si actitati precis definite;
- posibilitatea cunoasterii intregii complexitati, parametrilor si tendintelor de dezvoltare ale domeniilor si actitatilor precis definite de conducerea companiei;
- atragerea si recrutarea unui numar crescand de expozanti si zitatori;
- posibilitatea cunoasterii cat mai depline a exigentelor, cerintelor si chiar a obiectivelor potentialilor expozanti si zitatori profesionali, a gamei si calitatii serciilor oferite de alte companii concurente organizatoare de targuri cu tematica, profil, de valoare si dimensiuni similare ori apropiate;
- optimizarea si largirea gamei propriilor sercii specializate oferite in cadrul fiecarei editii a fiecarui targ organizat;
- alocarea judicioasa a spatiilor de expunere in functie de infrastructura complexului expozitional, a fiecarui palion si platformelor exterioare de expunere, structura produselor expuse si preferintele expozantilor.
Exista si un dezavantaj al carui impact poate fi atenuat prin acordarea de stimulente morale si materiale, mai ales personalului de executie. Acesta consta in nivelul deosebit de solicitant al actitatii si stresul ridicat, cu caracter de permanenta sau cel putin in anumite perioade de varf, la care este supus personalul grupelor operative, determinat de necesitatea rezolvarii cu promptitudine deosebita a unei mari varietati de cerinte urgente ale expozantilor si zitatorilor.




Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2021 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact

Despre structura si responsabilitatile organizatorilor de targuri

Management si marketing
Targurile, expozitiile si manifestarile conexe
Targurile si expozitiile, parte componenta a marketingului
Clasificarea targurilor si expozitiilor
Caracteristici si trasaturi ale targurilor si expozitiilor
Infrastructura targului
Cercetari recente privind avantajele targurilor si expozitiilor
Targurile internationale
Norme si regulamente ale targurilor
Relatia intre manifestarile expozitionale si proprietatea intelectuala
Forme de asociere, cooperare si sprijinire
Tendinte de dezvoltare in evolutia targurilor si expozitiilor
Tipurile organizatorilor de targuri
Structura si responsabilitatile organizatorilor de targuri
Necesitatea elaborarii si dezvoltarii unui concept al targului
Sferele activitatii de marketing a organizatorului de targuri
Determinarea factorilor principali si planificarea targului
Stabilirea si dezvoltarea relatiilor cu participantii
Monitorizarea desfasurarii targului si a rezultatelor acestuia
Factorii determinanti ai succesului unui targ
Determinarea profilului vizitatorilor
Alte aspecte ale organizarii targurilor
Obiectivele participarii la targuri si expozitii
Criterii de selectie si decizie privind participarea la targuri
Procedura de organizare a participarii la targuri
Bugetul de cheltuieli al participarii la targ
Selectarea, conceptia, proiectarea si executia standului
Activitatea in cadrul standului
Sprijinirea participarii prin reclama, publicitate, public relations







































CAUTA IN SITE
Termeni de cautare