Functia de preziune este indisociabila functionarii intreprinderii. Orice decizie implica aprecierea unui risc, deci anticiparea evolutiei asteptate a unei situatii. Preziunea a devenit o functie organizata sub responsabilitatea unei teh-nostructuri, specializate ca domeniu si instrumentar. Preziunea este totdeauna asociata controlului. Managementul intreprinderii bazandu-se pe decizii prealabile oricarei actiuni, trebuie sa supravegheze executia deciziilor, apoi sa controleze rezultatele actiunii. in esenta, controlul se centreaza pe eficacitatea alegerilor si realizarii obiectivelor prealabil definite.
Managementul financiar este in mod direct implicat in functiile de preziune si control, caci riscurile cu care se confrunta intreprinderea sunt riscuri financiare. Sanctiunea oricarei actitati a intreprinderii intr-o economie de piata este o sanctiune financiara, ea se materializeaza printr-o dereglare a fluxurilor de incasari si plati care pune in cauza solvabilitatea, adica riscul disparitiei intreprinderii.
Ansamblul preziunilor realizate intr-o intreprindere presupune ca suport preziunea financiara. Este dificil sa se disocieze dispozitivul gestiunii prezionale dintr-o intreprindere de ul financiar. Planul financiar este expresia financiara a ului intreprinderii.
|
