StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


DEVII LIDER de succes in fiecare zi
MARKETING

Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde".

StiuCum Home » marketing » marketing mix » Analiza mediului de marketing
Trimite articolul prin email Analiza mediului de marketing : Analiza mediului de marketing Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Analiza mediului de marketing



Orice organizatie actioneaza intr-un mediu dinamic, in ultimii ani, chiar, discontinuu. A vorbi despre ritmul accelerat al schimbarii este, de mult, un cliseu. Schimbarea este realitatea. Astazi, prognozele asupra cererii, bazate pe extrapolarea tendintelor din trecut, nu mai au o valoare prea mare.
Studentilor in stiinte economice de astazi li se pare incredibil ca cineva a putut sa creada in ipotezele anilor 60-70 ai secolului al XX-lea. Iata cateva dintre ipotezele care au stat la baza gandirii strategice si a ificarii:
- Inflatia nu va depasi niciodata 5%/an;


- Energia va fi intotdeauna ieftina si abundenta;
- Pretul petrolului nu va depasi 2$/baril;


- Piata creste cu 10%/an;
- Stilul este mai important decat calitatea produselor etc. [1].
Viitorul este din ce in ce mai dificil de prognozat. De aceea, multe organizatii prefera obiecti pe termen scurt (1-2 ani), ceea ce este de inteles, deoarece, cu cat incerci mai mult sa ifici viitorul, cu atat mai mare este incertitudinea pe care trebuie sa o infrunti.
Planificarea eficienta are nevoie de manageri care sa ifice factorul de incertitudine si nu pe acela de certitudine. in trecut se ifica certitudinea, deoarece mediul economic era relativ sil. Schimbarea era mai lenta. Viitorul putea fi prevazut cu un grad mare de acuratete, iar variabilele incontrolabile erau de mica importanta. Ciclurile de viata a produselor erau mai lungi si, deci, ificarea era mai lesne de realizat [2]. in cadrul unei firme, raspunderea identificarii schimbarilor mediului cade pe umerii marketerilor, din cel putin doua moti: in primul rand, ei dispun de metode bine conturate de cercetare de marketing si, in al doilea rand, ei isi petrec majoritatea timpului in anturajul clientilor si al concurentilor.




Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2021 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact