Euro este moneda unica a Uniunii Monetare Europene (European Monetary Union - EMU), adoptata de 11 state membre UE de la 1 ianuarie 1999, la care s-a adaugat al 12-lea de la 1 ianuarie 2001. in prezent zona euro este formata din urmatoarele state: Belgia, Germania, Grecia, Spania, Franta, Irlanda, Italia, Luxemburg, Olanda, Austria, Portugalia si Finlanda.
Moneda euro a intrat in circulatie la data de 1 ianuarie 2002. Ea se prezinta sub forma de bancnote de 500, 200, 100, 50, 20, 10 si 5 euro si sunt identice in toate cele 12 state. Monedele sunt de 1 si 2 euro, 50, 20, 10, 5, 2 si 1 cent. Monedele sunt emise de fiecare stat si au fata identica, iar pe verso sunt individualizate cu motive specifice fiecarui stat.
Care fi efectul asupra statelor din Europa de Est? Aceste state isi pastreaza inca monedele nationale. Monedele lor nationale nu au o rata de schimb fixa fata de moneda unica. Putem afirma ca trecerea la moneda unica aduce beneficii nu numai intreprinzatorilor, marilor companii, prestatorilor de servicii, cat si consumatorilor. Ele se refera in principal la:
&r aquo; silitatea monetara (se elimina riscul ratei de schimb pentru tarile » scaderea preturilor datorita cresterii transparentei in domeniul costurilor, dar si al concurentei;
» transferul fondurilor se face mai usor si mai ieftin.
Implicatii ale trecerii la euro pentru IMM (intreprinderile mici si mijlocii)
Multe intreprinderi mici si mijlocii percep trecerea la euro ca o constrangere sau un proces generator de costuri suplimentare. In aceasta privinta, se cuvine sa evidentiem ca doar o intreprindere mica si mijlocie din patru, la ora actuala, a facut deja un demers practic in a calcula si evidentia exact efectele introducerii euro asupra operatiunilor sale.
Cu cat intreprinderile vor intarzia mai mult in pregatirea pentru moneda unica, cu atat mai mari vor fi costurile de adaptare la care vor trebui sa faca fata. Invers, o buna pregatire si din timp, le-ar permite intreprinderilor sa beneficieze de o serie de antaje.
a) Antajele euro pentru IMM
in prezent, IMM ezita sa foloseasca mai multe devize datorita fluctuatiilor monetare.
Ele dispun foarte rar de mijloace eficiente de a se apara impotri riscurilor de schimb lutar. De aceea, uneori ele renunta sa sileasca relatii comerciale in afara frontierelor nationale. Cu euro, intreprinderile pot beneficia de o zona monetara sila, libera de constrangeri monetare, in interiorul careia delorizarile competitive nu vor mai exista.
Inexistenta in viitor a cheltuielilor de schimb lutar in interiorul zonei euro, ca si a cheltuielilor cu operatiunile de acoperire a riscului lutar ar trebui sa permita IMM accesul la noi piete nationale din UEM, ajungandu-se treptat la o veriila "piata unica interna". La scara europeana economiile realizate numai din disparitia cheltuielilor de schimb lutar s-ar ridica la 30,5 miliarde euro. Tot introducerea monedei euro ar oferi IMM si noi perspective comerciale, antajoase atat in ceea ce priveste exportul, aprovizionarile, cat si investitiile; trecerea la euro antreneaza o crestere a transparentei preturilor, de care profita fiecare intreprindere. Va fi mai usor de patruns in celelalte tari comunitare, iar IMM, care pana nu demult isi limitau activitatile la cadrul national, vor putea usor sa acceada la piete straine, din UEM. Noi circuite de distributie, precum nzarea prin corespondenta, vor putea fi folosite, mai ales datorita posibilitatilor nelimitate oferite de comertul electronic.
Circuitele de aprovizionare vor putea fi modificate pentru a se tine cont de diferentele de pret care apar acum mult mai clar. in aceasta privinta, chiar si micile intreprinderi neimplicate in comertul international vor solicita furnizorilor lor sa reflecte in preturi economiile realizate in urma introducerii monedei unice. in plus, IMM vor beneficia de pe urma euro si pe financiar. Bancile vor putea oferi aceleasi servicii financiare pentru ansamblul zonei euro, ceea ce se traduce in surse de finantare mai diversificate si mai atractive pentru IMM.
La fel de aderat este insa si ca euro antrena costuri de adaptare pentru intreprinderi, limitate totusi in timp, care se vor estompa pe termen lung datorita antajelor mult mai mari ale unei monede unice.
And in vedere ca unul din principiile UEM vizeaza ca trecerea la euro sa fie insotita si de o asanare a economiilor tarilor participante, in contextul unei inflatii limitate, cu deficite publice mici si cu o moneda cu greutate internationala, IMM vor beneficia, indirect, de toate aceste elemente, putand sa devina din ce in ce mai competitive.
b) Pregatirea IMM pentru euro
Pentru a putea beneficia insa de toate aceste antaje, intreprinderile trebuie sa se pregateasca, intrucat trecerea la euro nu este numai o schimbare de ordin pur tehnic, ci implica o serie de mutatii la nivelul firmei, atat in cadrul departamentului informatic si conil, cat si comercial, financiar, de marketing si de personal.
intr-o prima etapa trebuie creata o structura care sa elueze procesul de trecere la moneda euro sa obtina informatii adecte referitoare la acest proces. intr-o a doua etapa poate fi utila prevederea unui buget pentru a face fata costurilor de adaptare si pentru a incepe luarea masurilor pentru sensibilizarea si educarea personalului.
Formarea personalului nu trebuie sa fie neglijata, intrucat euro constitui pentru fiecare un nou sistem de referinta. in acest sens, indicarea salariilor in moneda nationala si in euro poate fi practicata de catre intreprindere.
Daca salariatii sunt in contact direct cu publicul (cum este cazul distributiei) un efort deosebit de formare si educare a acestuia ar trebui luat in calcul, intrucat prin apropierea de cetateni, micii comercianti joaca un rol determinant in acceptarea euro de catre acestia.
De asemenea, si alte masuri vor trebui luate de catre IMM care doresc sa utilizeze euro pentru modificarea strategiei lor comerciale. Noi Jiste de preturi vor trebui silite caci simpla aplicare a ratei fixe de conversie poate da nastere la preturi nesatisfacatoare din punctul de vedere al marketingului, in anumite cazuri, se poate prefera modificarea marimii, greutatii sau continutului unui produs astfel incat sa se fixeze preturi mai "adaptate" (preturi rotunjite sau preturi "psihologice", de exemplu) in anumite sectoare, fi necesar sa se preda pe termen lung noile preturi pentr
u noile cataloage de preturi si, eventual, adaptarea, tiparirea automatelor de nzari.
Impactul euro asupra companiilor din Europa Centrala si de Est
Cum nu a fost silita o data precisa pentru intrarea tarilor din Europa Centrala si de Est in Uniunea Europeana sau in Uniunea Economica si Monetara si folosirea euro se dezvolta relativ incet in zona euro, companiile central si est europene nu considera problema euro ca ce presant.
Foarte multe companii mari vest-europene lucreaza cu euro ca sa-si atraga profitul de pe urma introducerii euro cat mai curand posibil. Acestea isi incurajeaza partenerii de afaceri atat din zona euro, cat si din afara ei sa foloseasca moneda unica. in acest fel euro juca un rol din ce in ce mai important in relatiile de afaceri care implica companii din afara Uniunii Economice si Monetare.
Prin urmare, euro afecta in mod direct companiile din tarile central si est europene, in momentul in care partenerii lor de afaceri din zona euro vor incepe sa foloseasca moneda unica.
Un numar din ce in ce mai mare de astfel de companii cunosc pasii pregatitori privind adoptarea euro: adaptarea software-ului pentru aplicarea corecta a regulilor de conversie si rotunjire, indeplinirea conditiilor legale. De asemenea, bancile se confrunta din ce in ce mai mult cu cereri de servicii bancare efectuate in euro.
Diferente privind pregatirea pentru euro intre companiile din zona
euro si cele din afara ei
Companiile central si est europene se confrunta, in legatura cu adoptarea monedei euro, cu probleme mai putin complexe decat cele din zona monedei unice.
Astfel acestea vor initia un proces de pregatire format din doua etape daca au relatii de afaceri cu zona euro:
. prima etapa fi aceea de a raspunde cererii partenerilor de afaceri din vestul Europei de a lucra cu euro (mai multe pregatiri vor fi necesare daca tarile respective adera la Uniunea Economica si Monetara).
. a doua etapa consta in folosirea efecti a monedei euro. De asemenea, vor putea beneficia de experienta companiilor care au trecut cu succes la noua moneda.
Companiile situate in tarile central si est europene au deja experienta in folosirea lutei ceruta de partenerii straini. Populatia din aceste tari isi pastreaza o mare parte a economiilor in moneda straina ca mijloc de protectie impotri inflatiei. De asemenea, bancile sunt mai obisnuite sa foloseasca luta straina decat cele din tarile Uniunii Europene. Toate acestea creeaza o baza mai buna pentru intelegerea euro. Cu toate ca legislatia fiecareia dintre aceste tari presupune ca plata bunurilor sa se faca in moneda locala nu este neobisnuit sa se faca concordanta preturilor locale cu luta externa. Renta este cotata adeseori in luta, iar plata se face in echilent monetar local. Multe companii isi coteaza preturile in luta straina si adapteaza preturile in moneda locala in functie de rata de schimb.
Totusi aparea o problema pentru companiile din tarile central si est europene, deoarece companiile din Uniunea Europeana vor fi in pozitia unica de a se obisnui cu un nou mediu concurential. in acelasi timp prin activitati cum ar fi marketingul international, strategii de nzari, cooperari, uniuni, se implica in crearea acestui nou mediu competitional. Acest proces de reorientare strategica si de restructurare a pietei crea o asimetrie intre companiile Uniunii Economice si Monetare si cele din afara ei.
Pozitia companiilor din afara zonei euro fata de moneda unica
Companiile din tarile central si est europene se confrunta cu euro in trei situatii posibile:
. companii care sunt partial (total) detinute sau in cooperari foarte stranse cu parteneri din Uniunea Economica si Monetara. Acestea vor adopta strategia de schimbare potrivit ului partenerului si profitand de pe urma experientei acestuia;
. companii orientate spre export si care s-au confruntat cu problemele tehnice ale introducerii euro si au folosit euro in serviciile bancare. Acestea vor folosi euro in momentul in care clientii lor o cer sau cand concurenta adopta euro;
. companii care nu au legaturi stranse de afaceri cu companiile din Uniunea Economica si Monetara. Acestea nu folosesc euro in serviciile bancare, ci in cazuri individuale. in asemenea cazuri acestea trateaza euro ca pe oricare moneda straina.
Atat pentru companiile Uniunii Economice si monetare, cat si pentru cele din afara ei nu exista o singura si foarte buna cale de trecere la euro, ci eforturile de pregatire trebuie adaptate la individualitatea fiecarei companii in parte. Totusi companiile din tarile central si est europene trebuie sa faca o eluare precisa a:
. relatiilor internationale ale companiei;
. clientilor si furnizorilor;
. strategiilor concurentiale;
. accesibilitatii serviciilor bancare;
. resurselor internationale.
Zona euro este astazi o piata cu aproape 300 de milioane de consumatori care ajunge la 370 de milioane daca si cand Danemarca, Grecia, Suedia si Marea Britanie vor adopta euro.
Lansarea euro creeaza un nou mediu competitional in Uniunea economica si monetara si de aceea companiile cele mai ansate in adoptarea monedei unice, o considera mai ales o chestiune de afaceri.
|
