Nivelele manageriale

Managerii se deosebesc unii de altii prin nivelul organizational la care se situeaza si care le defineste aria responsabilitatilor, dar si prin natura activitatilor coordonate.

a)     Managerii de prima linie

b)    Managerii de nivel mediu - transforma strategiile si politicile globale comunicate de catre managerii de varf in obiective si programe specifice. Timpul lor este dedicat in principal diferitelor intalniri de lucru, intocmirii unor rapoarte si comunicari cu nivelele manageriale superior si inferior lor. In general, managerii de nivel mediu sunt directorii (managerii) tehnic, economic, comercial, juridic, de personal, managerii de proiecte, directorii de divizii etc.

c)     Managerii de varf stabilesc obiectivele, strategiile si politicile, reprezinta organizatia in raporturile cu administratia centrala si/sau locala si cu partenerii de afaceri, fiind raspunzatori de procesele decizionale de ansamblu ale organizatiei. Cea mai mare parte a timpului de munca o petrec comunicand cu alti manageri de varf din cadrul firmei si/sau cu persoanele importante din afara firmei. Este vorba de managerii generali, presedinti, coordonatorii generali, directori generali etc.

Dupa natura activitatilor coordonate managerii mai pot fi clasificati in:

Manageri functionali (sau specialisti) - cand sunt responsabilii unor arii specializate de operatiuni, cum ar fi: contabilitate, personal, financiar, marketing, productie, cercetare-dezvoltare;

Manageri generali - detin pozitii cu responsabilitati mai ample si multifunctionale