StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


DEVII LIDER de succes in fiecare zi
MARKETING

Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde".

StiuCum Home » marketing » marketing international » Organizarea activitatii de marketing international
Trimite articolul prin email Trimite articolul la prietenii tai din lista ta de yahoo messenger Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Alegerea celui mai corespunzator tip de structura organizatorica



in functie de factorii de influenta mentionati, de obiectile firmei la un moment dat si de gradul de implicare in operatiunile externe, o firma poate alege un tip sau altul de structura organizatorica.
Primele doua stadii din . 11.11 nu sunt reprezentati din punctul de dere al evolutiei si complexitatii activitatilor de marketing, in sensul ca exportul nu presupune activitati specifice de marketing pe piete straine, iar structura functionala nu este folosita de societatile multinationale. Relevante din punctul de dere al marketingului international sunt structura divizionala si cea matriciala. De aceea, o firma poate opta spre o structura divizionala sau matriciala, in functie de preocuparile ei la un moment dat, asa cum se arata si in tabelul 11.3 [13 ; 678].
el 11.3 - Corespondenta dintre obiectile firmei si structura organizatorica


Obiectivul firmei Nil de corespondenta
Divizie internationala Divizie pe produs Divizie geografica Divizie matriciala


Cresterea rapida Mediu Ridicat Mediu Ridicat
Dirsificarea produselor Scazut Ridicat Scazut Ridicat


Tehnologie de varf Mediu Ridicat Scazut Ridicat
Controlul strict al firmei Mediu Ridicat Scazut Mediu


Relatii stranse cu gurnul Mediu Scazut Ridicat Mediu
Alocarea resurselor: - Considerentele produsului trebuie sa domine Scazut Ridicat Scazut Mediu
- Considerentele geografice trebuie sa domine Mediu Scazut Ridicat Mediu
- Considerentele functionale trebuie sa domine Scazut Mediu Scazut Ridicat


Costuri Mediu Mediu Scazut Ridicat
Desigur, acesta este un cadru general de corespondenta a structurii organizatorice cu obiectile firmei. Actiunea unor factori specifici modifica insa acest cadru.


Probleme de discutat
1. Ce factori influenteaza structura organizatorica a firmelor internationale ?
2. Care sunt cele trei dimensiuni de baza ale elaborarii structurilor organizatorice?
3. Cum afecteaza orientarea conducatorilor structura organizatorica?
4. Care sunt primele tipuri de structuri organizatorice care trebuie infiintate? De ce?
5. Ce variante are structura organizatorica geografica? Explicati.
6. Care sunt avantajele si dezavantajele organizarii pe produs?
7. Ce elemente determina alegerea structurii matriciale?
8. Cum evolueaza structurile organizatorice din punctul de dere al gradului de complexitate si angajare in activitati internationale ?
9. Aratati corespondenta dintre obiectile firmei si tipurile de structuri organizatorice.




Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2021 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact