StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Crede in EFICIENTA TA
MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » MANAGEMENT » managementul intreprinderii
Trimite articolul prin email Definirea intreprinderilor mici si mijlocii (imm) : Managementul intreprinderii Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Definirea intreprinderilor mici si mijlocii (imm)



DEFINIREA INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII (IMM)



CONTINUT: Definirea IMM

            727e46h             727e46h             727e46h    Tipologia IMM




            727e46h             727e46h             727e46h    Mediul intraprenorial (MI)

            727e46h             727e46h             727e46h    4 Test de autoevaluare



Rezumat :

            727e46h In deosebi in definirea IMM s-a utilizat numarul de salariati aceeasi pentru toate domeniile de activitate atat in tara noastra cat si in tarile din UE.

            727e46h Dintre toti factorii, cel mai important impact asupra supravietuirii si dezvoltarii firmei il au optiunile si strategiile care sunt alese de intreprinzator referitoare la domeniu in care va functiona firma produselor si serviciilor pe care le va realiza, dimensiunea intreprinderii.

            727e46h In planul dezvoltarilor IMM-urilor in ultima perioada specifica sfarsitului mileniului 2 si specifica mileniului 3 s-au conturat noi tipuri de IMM-uri axate pe alte cunostinte pe baza cercetarilor avansate in domeniu.



Obiective :

            727e46h Percurgand aceasta tema veti fi capabili sa definiti :

  • intreprinderile mici si mijlocii
  • caracteristicile definitorii si factorii de influenta asupra IMM
  • tipologia IMM
  • mediul intraprenorial
  • tipurile de medii intraprenoriale

            727e46h


1. Definirea IMM

B


 


            727e46h In deosebi in definirea IMM s-a utilizat numarul de salariati aceeasi pentru toate domeniile de activitate atat in tara noastra cat si in tarile din UE.

            727e46h Potrivit unei asemenea abordari microintreprinderea este pana la 9 salariati, intreprinderea mica pana la 49 de salariati si intreprinderea mijlocie intre 50 -250 de angajati , iar intreprinderea mare peste 250 salariati pana la 1000, intreprinderile foarte mari sunt acelea care au un numar de salariati de peste 1000.

            727e46h Exprimarea dimensiunii intreprinderii numai prin indicatorul numarului de salariati este insuficienta. Deoarece la acelasi numar de salariati gasim o serie intreaga de indicatori diferiti de la o intreprindere la alta.

            727e46h Spre exemplu gradul de dotare din punct de vedere cel mai important indicator care alaturi de numarul de salariati se ia de regula in calcul privind marimea intreprinderii este de natura economica, respectiv cifra de afaceri.

B


 


Caracteristicile si factorii de influenta

            727e46h Atat in intreprinderile mici cat si in cele mijlocii au unele caracteristici definitorii ca de exemplu:

            727e46h a) orientarea catre productia descentralizata si spre pietele locale

            727e46h b) realizarea de produse si servicii pentru o cerere diferentiata

            727e46h c) fundamentarea activitatii are ca rol central intreprinzatorul

            727e46h d) suprapunerea deseori a rolurilor de intreprinzator si cel de proprietar si cel de manager

            727e46h e) exercitarea de intreprenoriat participativ

            727e46h f) apelarea la strategii de cooperare cu alte intreprinderi

            727e46h g) implicarea in procesele subcontractate de produs si servicii

            727e46h Exista in acelasi timp foarte multi factori care au o influenta asupra IMM-urilor problemelor care au stat in atentia mai multor specialisti si care au stabilit in mod unanim impreuna un profesor japonez Stanka:

            727e46h a) producerea inovatiei tehnologice

            727e46h b) schimbarile aparute in domeniu materiilor prime

            727e46h c) modificarile aparute ale cererii de piata

            727e46h d) schimbarile aparute in domeniu fortei de munca

            727e46h e) liberalizarea si globalizarea comertului

            727e46h f) evolutiile in obtinerea si regimul surselor de capital

            727e46h g) conjunctura economiei nationale si a economiei internationale

            727e46h Dintre toti factori cel mai important impact asupra supravietuirii si dezvoltarii firmei il au optiunile si strategiile care sunt alese de intreprinzator referitoare la domeniu in care va functiona firma produselor si serviciilor pe care le va realiza, dimensiunea intreprinderii etc.

            727e46h

2. Tipologia IMM

C




 


            727e46h Exista mai multe variante de tipologii care sunt generate de fapt de o serie intreaga de variabile implicate in acest sens. Dar mari specialisti in acest domeniu Birlez si esthead au stabilit existenta a 8 criterii in functie de care se clasifica IMM-urilor:

            727e46h a) varsta firmei

            727e46h b) tipul de proprietate

            727e46h c) natura managementul practicat

            727e46h d) structura organizatorica

            727e46h e) productia realizata

            727e46h f) industria de care apartine firma

            727e46h g) amplasarea intreprinderilor

            727e46h h) profilul relatiei dintre produs si piata pe care urmeaza sa se desfaca produsul respectiv

            727e46h Factorii principali de care depinde supravietuirea IMM-urilor sunt:

            727e46h a) evolutia ramurii implicate

            727e46h b) varsta firmei

            727e46h c) existenta unor mari firme concurente

            727e46h d) ritmul de crestere al firmei

            727e46h e) dimensiunea firmei

C


 
            727e46h f) optiunile strategice elaborate de intreprinzator

            727e46h In cadrul firmelor mari traditionale sunt de regula 2 tipuri:

            727e46h a) firme in cadrul carora exista un singur intreprinzator, ceilalti salariati indiferent de pozitia lor fata de intreprinzator nu au calitatea decat de executant fara sa aiba vreo implicare in managementul firmei.

            727e46h b) firme familiare unde de fapt intreprinzatorul este reprezentat de familia sa, iar cel putin 2 persoane realizeaza activitatea de management dirijand, conducand anumite activitati

B


 
            727e46h In ultima perioada un rol deosebit se acorda IMM-urilor din ramurilor de varf (High -tech) sunt 3 tipuri:

            727e46h a) IMM caracterizate printr-o ridicata afinitate in derularea activitati pe internet luand in considerare ultimele dezvoltari in domeniu.

            727e46h b) IMM nou infiintate de catre liberi intreprinzatori care se bazeaza de fapt pe exploatarea oportunitatilor oferite de comertul electronic si de sectorul de servicii.

            727e46h c) IMM integrate in mari firme care genereaza inovatii si in acelasi timp comercializeaza diferite produse sub presiunea marilor clienti.

            727e46h In planul dezvoltarilor IMM-urilor in ultima perioada specifica sfarsitului mileniului 2 si specifica mileniului 3 s-au conturat noi tipuri de IMM-uri axate pe alte cunostinte pe baza cercetarilor avansate in domeniu, avand cateodata si noi caracteristici si anume:

            727e46h - preponderenta activelor intangibile

            727e46h - incorporarea de activitati implica p puternica cunoastere in domeniu de pregatire profesionale a cunostintelor de specialitate

            727e46h - folosirea fortei de munca cu un caracter pronuntat din punct de vedere al specializarii

            727e46h - dezvoltarea intensa a activitatii de cercetare dezvoltare

            727e46h - aparitia de noi produse si serviciu care urmare a spiritului creator

            727e46h - utilizarea tehnologiilor noi de varf

            727e46h - oferirea pe piata a produselor si serviciilor competitive si care pot sa fie exportate pe noi piete externe

B


 
            727e46h - durata scurta de viata a produselor si serviciilor

            727e46h Indiferent de tipul si caracteristicile IMM, ele au ca orice alta firma o tripla dimensiune:

            727e46h a) instrumentala: se refera in principal la aspecte de natura economica avand ca finalizare cresterea eficientei si eficacitatii firmei

            727e46h b) politico-sociale: se refera in principal la elementele rationale si decizionale din intreprindere in cadrul carora aspectele conflictuale sunt extrem de importante cautandu-se solutii in eliminarea cauzelor care stau la baza acestora.

            727e46h c) cultural reflexiva : se refera la valoarea componentelor, la cultura organizationala care pot influenta performantele si rezultate IMM-urilor.

            727e46h

3. Mediul intraprenorial (MI)

B

Definitie

 




            727e46h MI reprezinta totalitatea elementelor exogene firmei de natura economica, manageriala, demografica, culturala, stiintifica, ecologica, politica, juridica care marcheaza semnificativ desfasurarea activitatilor si obtinerea rezultatelor (definitii mediu ambiant este)

            727e46h MI are un continut partial diferit de mediu ambiant cunoscand faptul ca in ultima perioada au fost stabilite si studiate 2 tipuri de medii intraprenoriale:

            727e46h a) real

            727e46h b) perceput

            727e46h Indiferent de tip, MI contemporan potrivit cercetatorului Dan Muzyca are 3 caracteristic principale:

            727e46h a) tulburenta contextuala: se refera la numeroase, rapide si neasteptate schimbari, dar care au o amploare destul de redusa si genereaza destule fluxuri si impacturi economice, sociale, tehnologice, manageriale, juridice, politice. Factorii principali care le genereaza sunt de fapt schimbarile economice si sociale chiar si mutatiile in cadrul raporturilor dintre piata si client

            727e46h b) evolutia rapida a oportunitatilor in afaceri, care are cel putin 2 componente. Dintre cei mai numerosi factori care contribui la accelerarea evolutiei oportunitatilor, de afaceri, specialisti se refera in principal la 2 esentiale:

            727e46h - la schimbarile tehnologice

            727e46h - la schimbarile competitiei

            727e46h c) amplificarea incertitudinilor care este o rezultanta a mai multor schimbari ce nu pot fi anticipate si nici cuantificate cu precizii. Intre cauzele principale generatoare de incertitudini cele mai frecvente se refera de fapt la schimbarile structurii pietei.

            727e46h

C

Definitie


 
Mediu intraprenorial real (MIR)

            727e46h MIR reprezinta ansamblu elementelor contextuale care influenteaza demersul intreprinzatorilor in toate fazele activitatii sale aducand modificari in decizii, actiuni si comportamentele sale.

            727e46h Rezulta practic principalele caracteristici ale acestuia:

            727e46h a) incorporeaza activitati elementare exogene

            727e46h b) variaza de la un intreprinzator la altul in functie de rezultatele naturale, de amploarea lor de zona geografica, de domeniu initiativei

            727e46h c) difera pentru acelasi intreprinzator in timp in functie de ciclu de viata al produselor sau al firmei si de puterea sa economica,

            727e46h Ca urmare a cercetarilor in acest domeniu s-a stabilit 3 categorii de medii intraprenoriale:

            727e46h a) mediu intraprenorial defavorizat care se caracterizeaza prin faptul ca activitatile intraprenoriale sunt interzise sau se pot desfasura cu o anumita restrictie si cu mari dificultati, practic fie nu se creeaza IMM ori numarul acesta in cadrul economiei este foarte mic.

            727e46h b) MI permisiv ofera posibilitatea de a initia si derula activitatile intraprenoriale in conditiile efectiv existente eterogene, unde de fapt se intalneste o influenta inhibatoare sau de temporizare a initiativei particulare.

            727e46h c) MI favorizant unde prin toate componentele se stimuleaza activitatile intreprinzatorului, infiintarea si dezvoltarea intreprinderii. Aici o serie intreaga de factori economici, politici culturali, juridici stimuleaza initiativa crearii de firme si a dezvoltarii si consolidarii celor existente.

            727e46h Statul sprijina in acest contest asemenea actiuni, pornind de la ideea ca IMM-urile creatoare de bunuri si servicii, creeaza noi locuri de munca si sunt aducatoare de venituri la bugetul statului.

            727e46h Realizarea unui MI favorizant reprezinta un proces complex si adesea de durata. Un rol major in acest sens il are statul in strategia si politicile sale.

            727e46h

C

Definitie


 
Mediu intraprenorial perceput (MIP)

            727e46h MIP reprezinta acel element al MIR pe acre intreprinzatorul le identifica ca avand un rol determinant in realizarea activitatilor si performantelor sale. Deci practic MIR are o sfera mult mai mica de cuprindere decat MIR.

            727e46h La intreprinzator performanti MI in mare parte se suprapune de fapt cu MI real

            727e46h MI are o dubla dimensiune, una cognitiva si a doua afectiva.

            727e46h Dimensiunea cognitiva se refera la informatiile contextuale pe care intreprinzatorul le identifica, le trec in revista in cadrul procesului intraprenoriale pe care le initiaza si le desfasoara.

            727e46h Dimensiunea afectiva este data de acele elemente contextuale pe care intreprinzatori le considera importante. Fie pe care se ataseaza fie ca-i este frica, considerandu-le mai mult ca sunt semnificative si merita o atentie deosebita.

            727e46h MI este de fapt activitatea intreprinzatorului in multiple planuri fiind o relatie de interdependenta pentru a supravietui economic, intreprinzatori se adapteaza continuu la MI, ba mai mult modeleaza MI in scopul realizarii performantelor si obiectivelor propuse.

B


 
            727e46h

MI si cresterea economica

            727e46h Calitatea performantelor intreprinzatori depinde in mare parte de modul sau de preocupare in cresterea mai rapida sau mai incet a acestuia in problemele legat de inovare si schimbare avand ca tinta consolidarea intreprinderii si cresterea economica, dar si a eficientei.

            727e46h Practic cresterea economica are loc in principal, in care se produc schimbari in retehnogizarea, in substituirea unor resurse de calitate superioara, dar cu preturi mai mici, in cresterea productivitati in asa fel incat firmele respective intr-un mediu concurential sa devina atat de competitive incat sa ocupe anumite file de piata si sa scoata alte firme din circuitul economic.

            727e46h MI sub formele sale reale si perceput are rol determinat asupra activitatii intreprinzatorii deoarece il ajuta sa contracteze elementele si influentele acestora negative concomitent cu sesizarea si valorificarea componentelor cu impact pozitiv contribuind astfel la conturarea unui mediu intraprenorial favorizant.







Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2021 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact