Plan de afacere - pastravariePLAN DE AFACERE PASTRAVARIE STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI CAPITOLUL 1. DESCRIEREA AFACERII 1.1. Descrierea ideii de afaceri 1.2. &n [...]
Managementul activitatilor de transport internManagementul activitatilor de transport intern Desfasurarea proceselor de productie sau servicii in intreprinderile mici si mijlocii necesita deplasarea unor materii prime, materiale, piese, semifabricate sau produse in cadrul sectoarelo [...]
Clasificarea intreprinderilorCLASIFICAREA INTREPRINDERILOR Tabloul economiei contemporane prezinta o mare diversitate de intreprinderi si structuri ale acestora, cu dimensiuni, roluri si caracteristici mult diferite; se regasesc, simultan, in lume: [...]
Intreprinderea - celula de baza a economieiIntreprinderea - celula de baza a economiei Obiective: Ø explicarea originii intreprinderii; Ø prezentarea obiectivelor si functiilor intreprinderii; &Oslas [...]
Amplasarea intreprinderilorAMPLASAREA INTREPRINDERILOR Amplasamentul unei intreprinderi desemneaza locul, zona limitata si identificata geografic, in care se desfasoara procesele de valorificare, combinare a factorilor de productie. Atingerea obiective [...]
Gestiunea optima a stocurilor de materii primeGestiunea optima a stocurilor de materii prime Stocurile reprezinta o cantitate de bunuri (materii prime, materiale, semifabricate, produse finite) care au rolul de a asigura continuitatea activitatii intreprinderii, folosirea deplina a capacit [...]
Planificarea strategica si operationalaPlanificarea strategica si operationala Planificarea este o componenta esentiala a procesului de management si consta in stabilirea obiectivelor intreprinderii, precum si a modalitatilor de actiune pentru realizarea lor. Planificarea c [...]
Relatiile intreprinderii cu mediulRELATIILE INTREPRINDERII CU MEDIUL Intreprinderea este o componenta activa ce contribuie in mod esential la configurarea mediului natural, geografic, economic, social, tehnologic, politic, juridic, informational si la dinamica [...]
Alegerea amplasarii intreprinderiiAlegerea amplasarii intreprinderii Amplasarea unei intreprinderi mici sau mijlocii poate determina succesul sau dimpotriva esecul acesteia. Astfel de exemplu, vanzarile depind de consumatori, care in functie de amplasamentul in [...]
Planificarea circulatiei numeraruluiPLANIFICAREA CIRCULATIEI NUMERARULUI Gasirea banilor este problema clasica si constanta a intreprinderilor. Spre deosebire de firmele din industrie, care sunt capital intensive, necesitand o finantare bazata pe datorii pe term [...]
Intreprinderile mici si mijlocii pe piata internationalaIntreprinderile mici si mijlocii pe piata internationala Managerii intreprinderilor mici si mijlocii sunt interesati de piata internationala pentru ca ei importa anumite produse pe care le folosesc ca materii prime (sau le vand ca atare) si de [...]
Managementul societatilor comerciale (intreprinderilor) in economia de piataMANAGEMENTUL SOCIETATILOR COMERCIALE (INTREPRINDERILOR) IN ECONOMIA DE PIATA 1. Tipologia intreprinderilor Cele mai importante criterii dupa care se clasifica societatile comerciale sunt: [D-10] [C-20] [P-5] [S-5] 1. Dupa obiect [...]
Franciza - forma de activitate a unei intreprinderiFranciza - forma de activitate a unei intreprinderi Franciza este o metoda moderna de a incepe si de a desfasura o afacere pe cont propriu, respectiv de a produce si (sau) de a comercializa, intr-un anumit spatiu, bunuri si servicii care au f [...]
Evaluarea intreprinderiiEVALUAREA INTREPRINDERII Prin evaluarea intreprinderilor se intelege aplicarea unui set de metode si tehnici - in conditiile respectarii unor proceduri conventionale - cu scopul de a determina care ar fi pretul echitabil rezultat [...]
Inregistrarea si autorizarea intreprinderilor mici si mijlociiInregistrarea si autorizarea intreprinderilor mici si mijlocii Procedura de inregistrare si autorizare a functionarii intreprinderilor mici si mijlocii a fost instituita ca urmare a Legii nr 359 / 2004 ( care abroga Ordonantei de Urgenta nr.7 [...]
Rolul intreprinderilor in economieROLUL INTREPRINDERILOR IN ECONOMIE Rolul intreprinderii este cel asumat de catre proprietarii si managerii ei . El are o componenta economica si una sociala. Rolul economic al unei intreprinderi este, in princi [...]
Organizarea intreprinderiiORGANIZAREA INTREPRINDERII A. Organizarea constituie o resursa a intreprinderii, un factor de productie care este valorificat in activitatea economica. Organizarea este imateriala fiind precizata prin reguli, norme, princ [...]
Implicatiile mecanismului de piata asupra activitatii de vanzareImplicatiile mecanismului de piata asupra activitatii de vanzare Economia de piata este o forma moderna de organizare a activitatii economice, in care oamenii actioneaza in mod liber, autonom si independent, in concordanta cu facilitatil [...]
Managementul operational in intreprinderile mici si mijlocii prestatoare de serviciiManagementul operational in intreprinderile mici si mijlocii prestatoare de servicii Particularitatile serviciilor si impactul lor asupra managementului intreprinderilor prestatoare Spre deosebire de produsele finite, serviciile au anumi [...]
Rolul intermediarilor in desfacerea de marfuriROLUL INTERMEDIARILOR IN DESFACEREA DE MARFURI Intermediarii comerciali sunt organizatii specializate in desfacerea marfurilor, independente juridic dar dependente economic de producatori (sau alte intreprinderi mari) prin formule de par [...]
Conceptul si scopul activitatilor de marketingConceptul si scopul activitatilor de marketing Conceptul de marketing sustine ca solutia atingerii de catre o organizatie a obiectivelor proprii consta in determinarea nevoilor si dorintelor consumatorilor vizati si in furnizarea satisfact [...]
Sistemul social al intreprinderiiSistemul social al intreprinderii CONCEPTUL DE SISTEM SOCIAL Orice intreprindere este formata din oameni care intra in relatii reciproce de cooperare, subordonare, supraordonare in cadrul activitatii lor comune, formand [...]
Profilul intreprinzatorului si responsabilitatea acestuiaProfilul intreprinzatorului si responsabilitatea acestuia Succesul activitatii intreprinderilor mici si mijlocii depinde in mare masura de calitatea managerului. Practica tarilor dezvoltate a pus in evidenta ca sansele de supravietuire [...]
Achizitionarea unei intreprinderi existenteAchizitionarea unei intreprinderi existente Inceperea unei afaceri nu inseamna neaparat infiintarea unei firme noi, decat in cazul in care exista o idee/concept/inovatie a carei punere in practica va determina in mod sigur succesul pe pia [...]
Finantarea intreprinderiiFINANTAREA INTREPRINDERII Finantarea intreprinderii inseamna obtinerea si punerea la dispozitie a unor sume de bani, drepturi si bunuri productive. Pentru finantarea dezvoltarii sale o societate comerciala poate recurge la surse interne si la s [...]
Exportul - oportunitate pentru intreprinderile mici si mijlociiExportul - oportunitate pentru intreprinderile mici si mijlocii Pentru a desfasura cu succes activitati de export, intreprinderile mici si mijlocii trebuie sa-si elaboreze o strategie de export, bazata pe informatii corespunzatoare si pe o eva [...]
Definirea intreprinderilor mici si mijlociiDefinirea intreprinderilor mici si mijlocii Intreprinderile mici si mijlocii se prezinta sub multe tipuri si marimi, fapt pentru care este dificila definirea si clasificarea lor. Astfel de exemplu, statiile de benzina, restaurantele, magaz [...]
Economia intreprinderii in cadrul stiintelor economiceECONOMIA INTREPRINDERII IN CADRUL STIINTELOR ECONOMICE Un comportament rational in situatia de resurse limitate presupune sa se actioneze astfel incat: o cu un consum dat [...]
Managementul calitatii produselor finiteManagementul calitatii produselor finite Managementul total al calitatii Managementul calitatii cuprinde controlul calitatii si asigurarea acesteia, cat si conceptele suplimentare de politica in domeniul calitatii. Asigurarea calitatii [...]
Obiectivele programarii vanzarilorObiectivele programarii vanzarilor La nivelul unei intreprinderi mici sau mijlocii, obiectivele programarii vanzarilor se circumscriu libertatii de actiune a fiecareia asupra a ceea ce vrea sa intreprinda si a prioritatilor urm [...]
Societatile comercialeSOCIETATILE COMERCIALE Societatea comerciala este acea persoana juridica (institutionalizata), creata in temeiul unui contract de societate prin care doua sau mai multe persoane (fizice sau juridice) convin ca, prin aporturile individuale, [...]
Particularitati organizatoriceParticularitati organizatorice Organizarea implica determinarea activitatilor necesare pentru indeplinirea obiectivelor intreprinderii, divizarea activitatilor pe subactivitati si atribuirea lor unor persoane, alaturi de autoritatea necesara r [...]
Planul general al unei intreprinderiPlanul general al unei intreprinderi Dupa ce intreprinzatorul a ales un amplasament pentru intreprinderea sa, el trebuie sa se preocupe de cumpararea si instalarea utilajelor, echipamentelor de lucru, instalatiilor si mobilierului necesar [...]
Continutul contractelor de livrare de marfuriCONTINUTUL CONTRACTELOR DE LIVRARE DE MARFURI Acordul de vointa al partilor contractante contine precizari privind: Identificarea partilor contractante si a reprezentantilor lor; Obiectul contractului; Natura, determinarea si calitatea ma [...]
Capitalul intreprinderiiCAPITALUL INTREPRINDERII Termenul "capital", se foloseste in mod curent cu urmatoarele sensuri asociate, chiar daca formularea nu este explicita: capital-factor de productie capital tehnic capital economic capital juridic [...]
Canalele de distributieCanalele de distributie Toate intreprinderile mici si mijlocii sunt conectate la sistemul distributiei, unele din ele avand ca profil chiar aceasta activitate. In cadrul circuitului economic al produselor si serviciilor, care are loc de-a lung [...]
Forme de vanzare a marfurilorFORME DE VANZARE A MARFURILOR Forma de vanzare desemneaza un complex de activitati, mijloace si solutii organizatorice si tehnologice privind desfacerea marfurilor de catre organisme specializate in activitatea comerciala, [...]
Perspectivele intreprinderilor mici si mijlociiPerspectivele intreprinderilor mici si mijlocii Cercetari facute in tarile cu experienta in functionarea economiei de piata au pus in evidenta faptul ca intreprinderile mici si mijlocii concureaza cu succes in multe domenii de activitate. [...]
Cooperarea si concentrarea intreprinderilorCOOPERAREA SI CONCENTRAREA INTREPRINDERILOR Pentru atingerea unor obiective dificil de realizat de catre intreprinderi izolate, acestea colaboreaza, se asociaza in diferite formule, renuntand partial sau integral la independenta lor economica [...]
Comunicarea in cadrul intreprinderii si motivarea angajatilorComunicarea in cadrul intreprinderii si motivarea angajatilor Practica a dovedit faptul ca intreprinderile mici si mijlocii care actioneaza cu succes practica relatii umane foarte bune. Relatiile umane implica interactiunea angajatilo [...]
Globalizarea economicaGlobalizarea economica Intr-o larga acceptiune, globalizarea economiei mondiale se poate defini ca fiind un proces dinamic al cresterii interdependentelor dintre statele nationale, ca urmare a extinderii activitatilor economice ale marilor co [...]
Criteriile de apreciere a eficientei activitatii de vanzareCriteriile de apreciere a eficientei activitatii de vanzare Aspectele variate sub care se manifesta obiectivele activitatii de [...]
Ciclul de viata al intreprinderiiCICLUL DE VIATA AL INTREPRINDERII Intreprinderea cunoaste ca si viata umana un ciclu format din patru etape nastere (lansare) dezvoltare, maturitate si declin - cu propriile caracteristici si strategii aplicabile. Stabilirea ciclului de viata [...]
Asigurarea necesarului de personalASIGURAREA NECESARULUI DE PERSONAL Resursele umane reprezinta cea mai importanta categorie de resurse in toate intreprinderile. Succesul sau insuccesul unei intreprinderi depinde in mod esential de calitatea fortei de munca din fi [...]
Decizii strategice in desfacerea marfurilorDECIZII STRATEGICE IN DESFACEREA MARFURILOR Prin deciziile strategice se opteaza pe perioade lungi pentru activitatea intr-un anumit domeniu. In functie de aceasta sunt orientate investitiile, se analizeaza pietele, se p [...]
Particularitati manageriale ale intreprinderilor mici si mijlociiParticularitati manageriale ale intreprinderilor mici si mijlocii Esenta proceselor manageriale, metodele si tehnicile folosite sunt aceleasi indiferent de dimensiunea intreprinderii, de domeniul in care actioneaza, respectiv de forma prop [...]
Caracteristicile si rolul intreprinderilor mici si mijlociiCARACTERISTICILE SI ROLUL INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII Sectorul IMM-urilor joaca un rol extrem de important intr-o economie moderna, dovedindu-se a fi cel mai activ sector al economiei si totodata un formidabil focar [...]
Oferta intreprinderiiOFERTA INTREPRINDERII Termenul de oferta se foloseste foarte frecvent in economie cu multiple sensuri. Distingem, astfel: Oferta in general ca ansamblul bunurilor si serviciilor menite a satisface cererea pe o piata; [...]
Functiile intreprinderiiFUNCTIILE INTREPRINDERII Realizarea scopului intreprinderii - producerea si vanzarea bunurilor sau serviciilor in conditii de eficienta - presupune desfasurarea unor activitati specifice. Pentru analiza si optimizare teoria grupeaza aceste &n [...]
Stimularea vanzarilorStimularea vanzarilor Stimularea vanzarilor cuprinde ansamblul tehnicilor prin care unui produs i se ataseaza un avantaj temporar in scopul stimularii cumpararii, utilizarii si/sau distribuirii sale[1]. Rolul si importanta stimularii va [...]
Comanda de marfuriCOMANDA DE MARFURI Comanda se poate aborda din perspectiva juridica - act ce genereaza obligatii si exprima o vointa si din perspectiva economica - optimizarea momentului lansarii comenzii si a dimensiunii lotului de marfuri comandat. Coman [...]
Procesul de negociereProcesul de negociere Negocierea reprezinta un proces de planificare, examinare si analiza folosit de un cumparator (beneficiar) si de un vanzator (furnizor) pentru a ajunge la o intelegere acceptabila, care include toate aspectele tranzac [...]
Aprecierea performantelor personaluluiAprecierea performantelor personalului Aprecierea performantelor reprezinta evaluarea obiectiva globala a activitatii si comportamentului fiecarui angajat, efectuata pe baza unor criterii care privesc rezultatele obtinute in mu [...]
Guvernanta corporativaGUVERNANTA CORPORATIVA Structura de guvernanta corporativa (trebuie precizat ca termenul in limba engleza «corporate governance» s-a impus deja in majoritatea tarilor) adoptata si efectiv aplicata de societatile c [...]
Oportunitatea initierii unei afaceriOportunitatea initierii unei afaceri Punctul de plecare al oricarui intreprinzator si de demarare a oricarei firme sau afaceri il reprezinta existenta si identificarea unor oportunitati economice. De aici decurge importanta capitala a oportuni [...]
Segmentarea pietei produselor si serviciilorSegmentarea pietei produselor si serviciilor O intreprindere mica sau mijlocie care se hotaraste sa actioneze pe o piata larga stie ca, in mod normal, nu poate satisface toti consumatorii. Acestia sunt prea numerosi, prea diferiti in privinta [...]
Echilibrul financiar al intreprinderiiECHILIBRUL FINANCIAR AL INTREPRINDERII Echilibrul economico-financiar al unei intreprinderi, ca expresie a corelatiilor dintre lichiditatea activelor si exigibilitatea capitalurilor care au asigurat finantarea lor, constituie o premisa dar si [...]
Incheierea si executarea contractelorINCHEIEREA SI EXECUTAREA CONTRACTELOR Vanzarea presupune un contract (acord de vointa) prin care o persoana (fizica sau juridica) - vanzatorul - se angajeaza sa transmita proprietatea asupra unui lucru altei persoane - cumparatorul - care se [...]
Comanda de marfuriCOMANDA DE MARFURI Comanda se poate aborda din perspectiva juridica - act ce genereaza obligatii si exprima o vointa si din perspectiva economica - optimizarea momentului lansarii comenzii si a dimensiunii lotului de marfuri comandat. Coman [...]
Managementul echipei de vanzariManagementul echipei de vanzari Scopul managementului vanzarilor este de a atinge obiectivele planificate de dezvoltare a desfacerilor si, implicit, a afacerilor, prin motivarea membrilor echipei de vanzari in directia obtineri [...]
Intreprinzatorul in contextul economiei romanestiINTREPRINZATORUL IN CONTEXTUL ECONOMIEI ROMANESTI Progresul pe care Romania l-a inregistrat pana acum in tranzitie se datoreaza in mare masura efortului, initiativei si atitudinii de asumare a riscului adoptata de sute de mii de indivizi care [...]
Dizolvarea si lichidarea societatilor comercialeDIZOLVAREA SI LICHIDAREA SOCIETATILOR COMERCIALE Incetarea existentei societatii comerciale obliga la parcurgerea a doua faze: dizolvarea societatii si lichidarea ei. Faza dizolvarii [...]
Criza intreprinderiiCRIZA INTREPRINDERII In anumite conditii o intreprindere poate ajunge la: scaderea desfacerilor reducerea castigurilor pierderi de durata consum [...]
Selectarea furnizorilor de materii primeSelectarea furnizorilor de materii prime O intreprindere mica sau mijlocie poate sa foloseasca pentru aprovizionare o singura sursa de aprovizionare (un singur furnizor) sau mai multe surse (mai multi furnizori) pentru fiecare material in parte [...]
Sisteme de distributie ale producatorilorSISTEME DE DISTRIBUTIE ALE PRODUCATORILOR Sistemele de distributie sunt influentate de producatori care determina in mare masura raporturile economice si juridice cu structurile implicate in desfacerea marfurilor. (Majoritatea covarsitoare a [...]
Strategiile de marketing in domeniul serviciilorStrategiile de marketing in domeniul serviciilor O intreprindere mica sau mijlocie prestatoare de servicii isi desfasoara activitatea intr-un context care intre alte elemente determinante (mediul interior si contactul cu consumatorii), cupr [...]
Eficienta investitiilorEFICIENTA INVESTITIILOR Investitiile reprezinta principala cale de mentinere a fortei productive a intreprinderii si de dezvoltare a acesteia. Daca o intreprindere inregistreaza un ritm de crestere inferior celui mediu pe piata sa [...]
Desfacerea marfurilorDESFACEREA MARFURILOR Procesele interne ale intreprinderii au ca finalitate desfacerea marfurilor si serviciilor pe piata. Desfacerea readuce banii in circuitul intern al intreprinderii permitand continuarea proceselor de valorificare a resurse [...]
Stabilirea pretului de vanzareSTABILIREA PRETULUI DE VANZARE Actiunea de stabilire a pretului reclama luarea in considerare a multitudinii de factori cu incidenta asupra pretului, variabile adesea greu de identificat si uneori imposibil de controlat. Cele mai importante sun [...]
Intretinerea si repararea utilajelor si instalatiilorIntretinerea si repararea utilajelor si instalatiilor Activitatea de intretinere si reparatii trebuie sa asigure functionarea in bune conditii a utilajelor, instalatiilor si echipamentelor de lucru, in scopul evitarii defectiunilor acciden [...]
Excelenta in vanzariExcelenta in vanzari Excelenta in vanzari este un instrument de apreciere si evaluare a nivelului si eficientei performantelor firmei. In acest scop se folosesc o serie de criterii, care sunt evaluate si apreciat [...]
Aprovizionarea cu marfuri a intreprinderiiAPROVIZIONAREA CU MARFURI A INTREPRINDERII Obiectivul aprovizionarii il constituie asigurarea disponibilitatii asupra factorilor de productie in cantitatile necesare, la calitatea stabilita, la termenele sau perioadele oportune si la cele mai [...]
Fundamentarea planului de afaceriFundamentarea planului de afaceri Definirea planului de afaceri Planul de afaceri este o metoda antreprenorial-manageriala de proiectare si promovare a unei afaceri noi sau de dezvoltare semnificativa a unei afaceri existente [...]
Formarea si perfectionarea personaluluiFormarea si perfectionarea personalului In societatea contemporana, importanta capitala a activitatilor de formare si perfectionare a tuturor angajatilor oricarei organizatii este determinata de caracteristica dominanta a perioadei [...]
Conditiile mediului economic pentru intreprinderile mici si mijlociiConditiile mediului economic pentru intreprinderile mici si mijlocii O functie dintre cele mai importante a guvernului este asigurarea unor conditii favorabile de dezvoltare a firmelor mici, elementul cheie al cresterii la nivel microeconomic. [...]
Sistemul informational al intreprinderiiSISTEMUL INFORMATIONAL AL INTREPRINDERII Sistemul informational permite cunoasterea situatiei existente intr-o intreprindere, a situatiei trecute si anticiparea evolutiei viitoare a acesteia, contribuind astfel la elaborarea si indeplinirea ob [...]
Implementarea strategiei de marketingImplementarea strategiei de marketing In cadrul oricarei intreprinderi mici sau mijlocii, se pune problema implementarii strategiei de marketing elaborate, aspect posibil prin parcurgerea urmatoarelor etape: § &n [...]
Comertul electronicCOMERTUL ELECTRONIC In conditiile inlocuirii treptate a tranzactiilor de tip traditional cu tehnologii moderne informatizate, comertul electronic cunoaste o amploare deosebita. Intr-o acceptiune restransa, comertul electro [...]
Alegerea furnizorilorALEGEREA FURNIZORILOR Derularea tuturor proceselor productive intr-o intreprindere este conditionata si de furnizorii sai. Intreprinderea care are un singur furnizor are existenta determinata de acesta, disparitia lui atrage, cu o [...]
Caracteristici distinctive ale existentei si ale activitatii intreprinderilor mici si mijlociiCaracteristici distinctive ale existentei si ale activitatii intreprinderilor mici si mijlocii ♦ Dimensiunea redusa a intreprinderilor mici si mijlocii (adica marimea lor) Aceasta le diferentiaza net de celelalte intreprinderi [...]
Formele juridice pentru desfasurarea unei afaceriFormele juridice pentru desfasurarea unei afaceri Principalele forme juridice in care poate fi lansata o afacere sunt urmatoarele: 1 . persoana fizica; 2. asociatie familiala; 3. societate comerciala. [...]
Planul de afaceriPLANUL DE AFACERI Planul de afaceri constituie cel mai important document strategic, menit sa directioneze activitatea unei firme. Considerat ca o veritabila 'harta a succesului', planul de afaceri, desi nu il garanteaza, ajuta la anticiparea r [...]
Relatiile intreprinderii cu piata de desfacereRELATIILE INTREPRINDERII CU PIATA DE DESFACERE Piata este definita, in mod traditional ca "ansamblul cererilor si ofertelor in legatura cu un bun, serviciu sau capital intr-o zona determinata". Piata priveste un anumit produs, serviciu sau o [...]
Eficienta intreprinderii de comertEFICIENTA INTREPRINDERII DE COMERT In acceptiune generala, eficienta reflecta calitatea unei actiuni de a produce efectul scontat. Din punct de vedere economic, eficienta reprezinta raportul dintre ansamblul efectelor utile (rezultatelor) si [...]
Procesul de reforma si dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlociiProcesul de reforma si dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii In Romania procesul de reforma are doua coordonate principale: - procesul de privatizare a intreprinderilor de stat; - crearea unor intreprinderi mici si mijlocii c [...]
Organizarea informalaORGANIZAREA INFORMALA In orice intreprindere organizarea formala coexista cu organizarea informala independent de vointa managerilor. Un manager eficient favorizeaza un impact pozitiv al organizarii informale asupra celei formale. Organizarea [...]
Marcile ca resursa a intreprinderiiMARCILE CA RESURSA A INTREPRINDERII Temenul modern de BRAND folosit in literatura de specialitate si practica internationala are semnificatia de "a insemna pentru a deosebi de bunurile celorlalti" (de la expresia americana TO BRAND - a insemna [...]
Planificarea productiei si controlul acesteiaPlanificarea productiei si controlul acesteia Procesul de productie al unei intreprinderi mici sau mijlocii consta in transformarea intrarilor (resurse materiale, financiare, informatii si energie) in iesiri (produse finite, servicii). [...]
Stocarea si gestiunea stocurilorSTOCAREA SI GESTIUNEA STOCURILOR Stocarea constituie o componenta indispensabila a circuitului economic. Prin stoc se intelege o cantitate de materie acumulata, disponibila pentru utilizari viitoare. Stocarea reprezinta proces [...]
Planificarea necesarului, recrutarea si selectia personaluluiPlanificarea necesarului, recrutarea si selectia personalului Asemenea concurentilor sai (intreprinderile mari), o intreprindere mica sau mijlocie trebuie sa-si determine nevoile de personal si sa identifice sursele de la care acesta poate fi [...]
Stabilirea pretului produselor si serviciilorStabilirea pretului produselor si serviciilor Pe parcursul timpului, pretul a actionat ca un factor principal al alegerii facute de un cumparator. Rolul acesta s-a pastrat in cazul tarilor sarace si al persoanelor cu venituri mai mici, c [...]
Elemente de strategie concurentialaElemente de strategie concurentiala Prima intrebare pe care si-o pune un analist in probleme de concurenta poate fi formulata astfel: cine sunt concurentii firmei pentru care se face analiza? In urma cu cateva secole sau cateva [...]
Utilizarea resurselor umane ale intreprinderiiUTILIZAREA RESURSELOR UMANE ALE INTREPRINDERII Realizarea obiectivelor intreprinderii se compune dintr-o infinitate de miscari, manuiri, rationamente, operatii, activitati de munca organizate si orientate ale oamenilor. Utilizarea eficienta [...]
Importanta si sarcinile aprovizionariiImportanta si sarcinile aprovizionarii Aprovizionarea, componenta a functiunii comerciale a intreprinderii, asigura echilibrul intre necesitatile si disponibilul de resurse materiale, element esential in orice intreprindere mica si mijlocie [...]
Rolul si importanta intreprinderilor mici si mijlociiRolul si importanta intreprinderilor mici si mijlocii In tarile dezvoltate cum ar fi S.U.A., aproximativ 4 din 10 persoane apreciaza ca a avea in proprietate o intreprindere mica sau mijlocie constituie una dintre cele mai bune modalitati [...]
Fundamentarea unei strategii de marketingFundamentarea unei strategii de marketing Managerii intreprinderilor mici si mijlocii trebuie ca inca de la inceputul activitatii acestora sa fundamenteze o strategie de marketing, care in principal sa se axeze pe urmatoarele probleme: [...]
Surse de finantare a afaceriiSurse de finantare a afacerii O conditie necesara pentru succesul afacerii este existenta resurselor financiare necesare. Principalele surse pentru obtinerea acestora sunt: finantarea proprie si imprumuturile bancare. [...]
Concurenta intre intreprinderiCONCURENTA INTRE INTREPRINDERI Intr-un sens general acceptat, concurenta inseamna rivalitate intre intreprinderi, lupta, competitie. In general, concurenta este perceputa de catre o intreprindere ca un factor ce genereaza costuri suplimentare, [...]
Intreprinderea. definitii si caracteristiciINTREPRINDEREA. DEFINITII SI CARACTERISTICI Intreprinderea este cea mai evoluata solutie socio-tehnica dezvoltata pana in prezent prin care oamenii obtin mijloacele de subzistenta. Ea este rezultatul procesului de adancire a diviziunii muncii [...]
Sortimentul de marfuriSORTIMENTUL DE MARFURI Intreprinderea care urmareste maximizarea avantajelor pe termen lung trebuie sa adapteze oferta sa de bunuri si servicii la nevoile mereu noi ale clientilor. Acest proces de adaptare prin dezvoltarea d [...]
Infiintarea intreprinderilorINFIINTAREA INTREPRINDERILOR Crearea de noi intreprinderi este un fenomen "natural" al oricarei economii sanatoase in care exista libertatea initiativei economice private (persoanele fizice si juridice su [...]
Organizarea intreprinderiiORGANIZAREA INTREPRINDERII Cuprins 1. Structura organizatorica a intreprinderii - concept, importanta 2. Elementele de baza ale structurii organizatorice 3. Documentele ce descriu structura organizatorica 4. Tipuri de structuri [...]
Crearea prin forte proprii a intreprinderilor mici si mijlociiCrearea prin forte proprii a intreprinderilor mici si mijlocii Unele persoane prefera sa-si creeze prin forte proprii o intreprindere mica sau mijlocie decat sa cumpere o intreprindere existenta din urmatoarele motive: · &n [...]
Motivarea personaluluiMOTIVAREA PERSONALULUI Abordarea moderna a problematicii oamenilor in organizatii abandoneaza viziunea omului ca resursa alaturi de celelalte, care trebuie administrata si exploatata, considerand personalul si reprezentantii acestuia ca factor [...]
Diagnosticul economic si managerial al intreprinderiiDIAGNOSTICUL ECONOMIC SI MANAGERIAL AL INTREPRINDERII C U P R I N S 1. · Definirea diagnosticului economic si managerial [...]
Abordarea intreprinderii ca sistemAbordarea intreprinderii ca sistem Cerinta tratarii intreprinderii intr-o conceptie sistemica este rezultatul actiunii unor caracteristici ale functionarii ei in etapa contemporana, care se refera la: - cresterea complexitatii activitatil [...]
Managementul intreprenorial (mi)MANAGEMENTUL INTREPRENORIAL (MI) CONTINUT: 1. Trasaturile definitorii ale MI 2. Definirea Mi si a formelor sale 3. Test de autevaluare Rezu [...]
Procesul managerial al immPROCESUL MANAGERIAL AL IMM CONTINUT: 1. Profilul intreprinzatorului 2. Fluxul crearii si dezvoltarii IMM 3. Procesul de conducere a IMM 3. T [...]
Strategii ale unitatilor economiceStrategii ale unitatilor economice Conceptul de strategie economica Termenul de strategie a cunoscut o utilizare mai frecventa in ultimele decenii. Nu se poate vorbi de o defintie unanim acceptata, se cunosc mai multe opinii. Strategia po [...]
Particularitatile imm si ale managementului acestoraParticularitatile IMM si ale managementului acestora CONTINUT: 1. Caracteristicile distinctive ale existentei si activitatii IMM 2. Particularitati manageriale ale IMM [...]
Antrenarea angajatilorANTRENAREA ANGAJATILOR CONTINUT: 1. Leadership. Stiluri de conducere 2. Motivarea angajatilor 3. Test de autevaluare Rezumat: Cea de a treia functie manageriala - an [...]
Managementul resurselor umane in imm-uriManagementul resurselor umane in IMM-uri Planificarea necesarului de personal. Recrutarea si selectia personalului. Orice IMM trebuie si e obligata sa identifice sursele de recrutare a personalului si sa elaboreze o metodologie de sele [...]
Scurt istoric al stiintei managementuluiSCURT ISTORIC AL STIINTEI MANAGEMENTULUI. FUNCTIILE MANAGEMENTULUI Preocuparile privind conducerea colectivitatii umane s-au dezvoltat pe masura cresterii complexitatii productiei sociale. Evolutia procesului de conducere poate fi structurat [...]
IntraprenoriatulINTRAPRENORIATUL CONTINUT: 1 Conditiile si factorii intraprenoriatului 2 Intraprenorul si situatia intraprenoriala 3 Situatii intraprenoriale si pos [...]
Organizarea si functionarea imm-urilorOrganizarea si functionarea IMM-urilor Particularitatile manageriale ale IMM-urilor IMM-urile formeaza un "univers" caracterizat prin diversitate, dinamism si flexibilitate. Starea de sanatate a oricarei economii depinde de nr de IM [...]
Decizii majore privind functionarea immDECIZII MAJORE PRIVIND FUNCTIONAREA IMM CONTINUT: 1 Alegerea amplasamentului firmei 2. Apelarea la diferite surse de finantare 3. Asumarea riscului si asigurarea activelor firmei 4. Tes [...]
Conditia actuala a sectorului imm in economia romanieiCONDITIA ACTUALA A SECTORULUI IMM IN ECONOMIA ROMANIEI CONTINUT: 1. Conditia actuala a sectorului IMM in economia Romaniei 2. Cai de formare a IMM 3. Cadrul juridic, ins [...]
Rolurile de baza ale managerului immROLURILE DE BAZA ALE MANAGERULUI IMM CONTINUT: 1. Capacitatea manageriala si coordonatele rolului managerului modern 2. Modele de analiza a rolurilor manageriale [...]
Organizarea activitatiiORGANIZAREA ACTIVITATII CONTINUT: 1. Organizarea structurala 2. Organizarea activitatilor de baza 3. Organizarea activitatilor auxiliare 4. Organizarea activitatilor de birou [...]
Functiune de cercetare-dezvoltareFunctiune de cercetare-dezvoltare Continutul functiunii de cercetare-dezvoltare Fiecare intreprindere trebuie sa aiba o perspectiva si o anumita siguranta in desfasurarea activitatii in viitor. Pentru aceasta trebuie realizate activitati de [...]
Definirea intreprinderilor mici si mijlocii (imm)DEFINIREA INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII (IMM) CONTINUT: 1 Definirea IMM 2 Tipologia IMM 3 Mediul intraprenorial (MI) [...]
Managementul operational in imm-uriManagementul operational in IMM-uri Alegerea amplasarii intreprinderii. Amplasarea influenteaza nemijlocit si hotarator evolutia ulterioara a activitatii si extinderea ei. Amplasarea reprezinta si un criteriu in alegerea optiunii d [...]
Logistica - notiune si origineLogistica - notiune si origine Istoric, definitii, modalitati de abordare, definitia fluxurilor SCM, procesul logistic - functiile de baza Istoricul aparitiei logisticii Termenul de logistica este de utilizare r [...]
Acte intraprenoriale - intreprinzatorulACTE INTRAPRENORIALE - INTREPRINZATORUL CONTINUT: 1 Activitatile intraprenoriale 2 Intreprinzatorul 3 Test de autoevaluare [...]
Comportamentul imm si etica afacerilorCOMPORTAMENTUL IMM SI ETICA AFACERILOR CONTINUT: 1. Comportamentul intreprinderii - definire si trasaturi 2. Tipurile de comportament al intreprinderii 3. [...]
Elemente de baza in microeconomie si particularitatile acestora pentru immELEMENTE DE BAZA IN MICROECONOMIE SI PARTICULARITATILE ACESTORA PENTRU IMM CONTINUT: 1. Elemente de baza in microeconomie si particularitatile acestora pentru IMM 2. Piata si concurenta [...]
Logistica aval - de distributieLOGISTICA AVAL - DE DISTRIBUTIE Tipurile de vanzari ce pot fi practicate in functie de particularitatile produsului si a lantului logistic S-a sugerat deja ca activitatile de vanzare sunt specifice fiecarei situatii in [...]
Controlul activitatilorCONTROLUL ACTIVITATILOR CONTINUT: 1. Sistemul de gestiune si control 2. Bugetarea si controlul operatiilor 3. Conducerea fluxurilor banesti 4. Gestiunea si controlul echilibrului financiar [...]
"fenomenul imm' in economiile moderne"FENOMENUL IMM' IN ECONOMIILE MODERNE CONTINUT: 1. Fenomenul IMM in economiile moderne 2. Sectorul IMM - "uriasul ascuns' al economiilor occidentale 3. Masuri de dezvoltare a sectorului IMM luate in tarile Uniunii Europ [...]
Previziunea dezvoltariiPREVIZIUNEA DEZVOLTARII CONTINUT: 1. Strategia - baza stabilirii planurilor. Studiul de fezabilitate 2. Marketingul - suportul definirii strategiei 3. Planificarea operarii une [...]
Coordonarea activitatiiCOORDONAREA ACTIVITATII CONTINUT: 1. Comunicatiile interpersonale si organizationale 2. Coordonarea si cresterea eficientei activitatii 3. Test de autevaluare Rezumat: Cea de a patra functie manageriala - an [...]
Principalele orientari decizionale in cadrul intreprinderiiPrincipalele orientari decizionale in cadrul intreprinderii "Exista cinci feluri de firme: cele care actioneaza, cele care cred ca actioneaza, cele care urmaresc cum actioneaza altii, cele care se intreaba ce se intampla si cele care habar [...]
Rolul si importanta imm-urilorRolul si importanta IMM-urilor Definirea interprinderilor mici si mijlocii In ultimul deceniu s-a inregistrat o dezvoltare importanta a micilor afaceri care au luat amploare in statele din S-E Asiei. Ca urmare a dezvoltarii acestui [...]
Initierea unei afaceriINITIEREA UNEI AFACERI CONTINUT: 1. Decizia de angajare intr-o afacere 2. Alegerea modului de intrare intr-o afacere 3. Alegerea formei ju [...]
Conceptul de intreprindereConceptul de intreprindere Intreprinderea este veriga primara, de baza a economiei, la nivelul careia se desfasoara activitatile specifice profilului ei si se realizeaza procesul de management al acestora. Privite sub raportul naturii si [...]
Trasaturile de baza ale intreprinderiiTrasaturile de baza ale intreprinderii Pentru o definire completa a conceptului de intreprindere, este necesara prezentarea trasaturilor fundamentale ale acesteia. in acest sens, in abordarile teoretice ale intreprinderii se considera ca ace [...]
Managementul schimbarilor in intreprinderile mici si mijlociiMANAGEMENTUL SCHIMBARILOR IN INTREPRINDERILE MICI SI MIJLOCII Conceptul si tipologia schimbarilor organizationale Schimbarea organizationala reprezinta o schimbare sau o transformare de natura tehnica, economica sau manageria [...]
Modalitati de creare a imm-urilorModalitati de creare a IMM-urilor Formele juridice pentru desfasurarea unei afaceri. Cand un intreprinzator s-a decis sa initieze o afacere el trebuie sa aleaga cea mai potrivita forma de societate comerciala. Aceasta societate este o p [...]
|
