Planificarea activitatii unei echipePLANIFICAREA ACTIVITATII UNEI ECHIPE INTRODUCERE Cateva informatii de baza Lucrul in echipa reprezinta structura fundamentala de interactiune pentru indivizii din orice organizatie, mare sau mica. Lucrul intr-o echipa poa [...]
Reproiectarea manageriala a organizatiei - reengineringulREPROIECTAREA MANAGERIALA A ORGANIZATIEI - REENGINERINGUL 1. Conturarea unei noi abordari manageriale · "Nimic nu este simplu! Stabili [...]
Construirea echipei si motivarea ei - managementul echipeiCONSTRUIREA ECHIPEI SI MOTIVAREA EI - MANAGEMENTUL ECHIPEI OBIECTIVELE SECVENTEI - dezvoltarea competente manageriale specifice privind: · capacitatea de a cunoaste, intelege si evalua grupul, ech [...]
Relatii umane in grupRELATII UMANE IN GRUP -contacte psihosociale care se petrec in grup; -interactiunea, baza legaturilor care pune fata in fata doua sau mai multe persoane, fiecare suportand influente reciproce; -sfera interactiunilor umane cuprinde: atracti [...]
Motivatia si performanta in organizatii. stiluri de management. leadershipMotivatia si performanta in organizatii. Stiluri de management. Leadership Conceptul de motivare In cadrul organizatiilor si managementului lor, o componenta majora o reprezinta motivarea, fenomen care a inregistrat o mare varietate [...]
Proiect management operationalProiect Management Operational 1. Consideratii generale privind contextul economic intern si international 1.1. Impactul crizei financiare asu [...]
Comportament organizational. motivatia si performanta. stiluri de management.Comportament organizational. Motivatia si performanta. Stiluri de management. Comportamentul organizational se refera la atitudinile si comportamentele indivizilor si grupurilor in organizatii. Studiul sistematic al acestora asigura c [...]
Dinamica de grupDinamica de grup Continutul capitolului: Grupul de munca: definitie, cauzele formarii Caracteristicile si clasificarea grupurilor Etapele de dezvoltare a unui grup Relatiile dintre individ si grup Dinamica grupurilor; Fact [...]
Rolul si locul secretariatului in structura unei organizatiiROLUL SI LOCUL SECRETARIATULUI IN STRUCTURA UNEI ORGANIZATII 1.1. Organizatia si structura ei organizatorica Organizatia - este o forma concreta de desfasurare a activitatii umane in diferite domenii: economic, social, cultural, politic [...]
Diagnoza si planificarea schimbarii organizationaleDIAGNOZA SI PLANIFICAREA SCHIMBARII ORGANIZATIONALE Societatea moderna se afla intr-un permanent proces de schimbare si dezvoltare. Economia de piata actuala se caracterizeaza, in princ [...]
Conceptul de biroticaCONCEPTUL DE BIROTICA In contextul actualei revolutii tehnico-stiintifice, in care informatica si telecomunicatiile, producerea si comunicarea informatiei sunt prioritati incontestabile, cu largi aplicatii in intreaga viata economica, stiintifi [...]
Functionarea si functiile organizatiilorFUNCTIONAREA SI FUNCTIILE ORGANIZATIILOR Analiza organizatiilor prin prisma teoriei sistemelor, studiul evolutiei teoriei organizatiei, specificarea organizatiilor cu grad inalt de ierarhizare, toate acestea intemeiaza posibilitatea concen [...]
Comunicarea organizationala - comunicarea organizata, informarea si comunicarea organizationalaCOMUNICAREA ORGANIZATIONALA 1. Comunicarea organizata, informarea si comunicarea organizationala Pentru a putea fi caracterizata drept organizata, comunicarea organizationala trebuie sa prezinte urmatoarele caracteristici: [...]
Evolutii in teoria si managementul organizatiilorEVOLUTII IN TEORIA SI MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR Analiza evolutiei teoriei si managementului organizatiilor este semnificativa din mai multe puncte de vedere. Explicatiile despre organizatii au urmarit dintotdeauna [...]
Dinamica proceselor sociale si viitorul organizatiilorDINAMICA PROCESELOR SOCIALE SI VIITORUL ORGANIZATIILOR Dinamica alerta a societatii informatizate determina organizatiile de orice tip sa se adapteze continuu unui mediu aflat intr-o permanenta schimbare. In ace [...]
Conducerea organizatieiCONDUCEREA ORGANIZATIEI Eficienta conducerii se bazeaza pe ce rezulta din structurarea si corelarea optima a functiilor conducerii. Din multitudinea perspectivelor din care pot fi privite conducerea si functiile sale, cea mai u [...]
Liderul organizatiei (conducatorul) - modele ale conducerii si conducatoruluiLIDERUL ORGANIZATIEI (CONDUCATORUL) In general, prin lider (engl. "leader") este desemnata persoana care exercita puterea sau o mare influenta in cadrul unor grupuri sociale de diverse marimi (societati, natiuni, comunitati, or [...]
Schimbarea in organizatiiSCHIMBAREA IN ORGANIZATII 1. Natura schimbarii Conceptul de schimbare, se arata in "Management consulting. Manualul consultantului in management" indica existenta unei diferente perceptibile, intre doua situatii ce se succed in [...]
Adaptarea si sanatatea organizatiilor - analiza organizationalaADAPTAREA SI SANATATEA ORGANIZATIILOR Evolutia teoriei organizatiei, studiile empirice, experimentele realizate dovedesc tot mai clar ca "problemele cheie" ale organizatiei sunt eficienta si adaptabilitatea. Confrun [...]
Cultura organizationalaCULTURA ORGANIZATIONALA 1. Continutul culturii organizationale Organizatiile au culturi "tot asa cum oamenii au personalitate". Cultura este miezul intregii retele organizationale. Ea influenteaza si este influentata de strategie, struc [...]
|
