StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Sa facem proiecte sanatoase
MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » MANAGEMENT » managementul resurselor umane
Trimite articolul prin email Principalele obiective ale managementului carierei : Managementul resurselor umane Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Principalele obiective ale managementului carierei



Principalele obiective ale managementului carierei




Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniu , principalele obiective ale managementului carierei sunt urmatoarele :

Ø     Promovarea unei politici de dezvoltare corespunzatoare a carierei in concordanta cu natura activitatii desfasurate , precum si cu nevoile si posibilitatile individuale si organizationale ;

Ø     Integrarea nevoilor si aspiratiilor individuale in nevoile si obiectivele organizationale;

Ø     Satisfacerea nevoilor organizationale de dezvoltare si amplificare a imaginii pozitive sau favorabile a organizatiei prin recunoasterea nevoilor de pregatire si dezvoltare a angajatilor ;

Ø     Identificarea si mentinerea celor mai buni angajati sau a acelora cu perspective profesionale certe prin satisfacerea nevoilor lor profesionale si a aspiratiilor personale pe termen scurt si lung ;

Ø     elaborarea unor planuri de cariera sau introducerea unor scheme de promovare speciale pentru angajati competenti pentru care nu sunt disponibile posturi corespunzatoare ;

Ø    




indrumarea si sustinerea angajatilor competitive pentru atingerea obiectivelor personale in concordanta cu potentialul , nevoile si aspiratiile acestora , precum si cu contributia lor in cazul organizatiei ;

Ø     sprijinirea angajatilor in identificarea calificarilor si calitatilor necesare atat pentru posturile curente , cat si pentru cele viitoare;

Ø     asigurarea pregatirii si dezvoltarii necesare angajatilor pentru a le permite sa faca fata orcarui nivel de responsabilitate , cu conditia ca acestia sa aiba potentialul sau capacitatea sa-l atinga ;

Ø     dezvoltarea unor noi cai ale carierei pentru orientarea indivizilor in cat mai multe directii ;

Ø     revitalizarea angajatilor care manifesta o anumita stagnare sau plafonare a carierei lor;

Ø     obtinerea atat pentru organizatie , cat si pentru angajatii acesteia a unor avantaje








Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2021 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact