StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Sa facem proiecte sanatoase
MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » management » resurse umane » Analiza muncii
Trimite articolul prin email Definirea analizei muncii : Analiza muncii Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Definirea analizei muncii



Organizatiile sunt formate din posturi ce trebuie repartizate angajatilor. Analiza muncii este procedura prin care sunt silite sarcinile inglobate in cadrul fiecarui post si caracteristicile indiduale necesare angajatilor pentru a indeplini aceste sarcini (Clifford, 1994). Analiza muncii furnizeaza informatii asupra cerintelor postului, care sunt apoi utilizate pentru a elabora fisa postului sau descrierea postului - prezentand sarcinile pe care le implica postul, respectiv obligatiile, responsabilitatile sale, precum si conditiile de lucru - si profilul candidatului - care se refera la „cerintele umane" ale postului, la tipologia celui mai potrit candidat pentru a ocupa postul respectiv, in termeni de aptitudini, educatie, trasaturi de personalitate etc.
Cand vorbim despre analiza muncii, e nevoie sa cunoastem terminologia aferenta acestui concept (ura 1). Astfel, analiza muncii prezinta mai multe aspecte terminologice (Klein, 1998): a) analiza muncii: culegerea, adunarea si integrarea informatiilor esentiale despre actitatea cuprinsa intr-un post; b) fisa postului/descrierea postului: enumerarea sistematica a actitatilor si cerintelor legate de un post; c) silirea criteriilor/ standardelor de performanta : determinarea indicatorilor cuantificabili ai muncii bine executate ; d) evaluarea postului: silirea importantei si a ponderii postului in cadrul organizatiei (de obicei, in vederea elaborarii sistemului de salarizare); e)proiectarea postului: formarea postului (continutul acestuia) in asa fel incat sa satisfaca atat interesele organizatiei, cat si pe cele ale angajatului; f) evaluarea performantei: examinarea gradului de reusita a actitatii de munca, adica transmiterea unui feedback muncitorului/executantului.
Deoarece pentru cuvantul job din terminologia engleza sunt folositi in limba romana, de multe ori ca sinonimi, termenii „serciu", „functie" sau „post" - cu toate ca intre ei exista unele diferente -, dene necesara silirea unor distinctii intre toti acesti termeni.
Functia este definita, dupa Rusu (1993), ca fiind actitatea pe care o presteaza o persoana in mod sistematic si organizat, in schimbul unui salariu. Pentru realizarea unei functii pot exista unul sau mai multe posturi. Astfel, in cazul in care catedra Facultatii de Psihologie are opt lectori, putem spune ca pentru functia de lector exista opt posturi.
Serciul se poate defini ca o indatorire pe care o persoana o are in calitate de salariat.
Postul este definit, dupa Mathis, Nica si Rusu (1997), ca o grupa de actitati careia ii sunt asociate indatoriri, sarcini si responsabilitati de indeplinit. Definirea unui post cuprinde analiza, descrierea si evaluarea acestuia.
Din perspectiva psihologiei muncii, dupa Tiffin si McCormick (1968), ansamblul de elemente ce caracterizeaza postul de munca sunt:
a) locul postului in structura ierarhica a sistemului, precum si rolul lui in raport cu scopurile sistemului;
b) factorii specifici care determina natura postului: functii, sarcini, operatii, metode, procedee, strategii, standarde de cerinte, echipamente tehnice, amenajarea elementelor materiale in spatiul de munca;
c) factorii de mediu : diziunea muncii, concretizata in modul de repartizare a functiilor sistemului, combinarea actitatii indizilor, legaturile dintre posturi.





Politica de confidentialitate



Copyright © 2010- 2022 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact