StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Management bun inseamna oameni de CALITATE
MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » MANAGEMENT » managementul calitatii
Trimite articolul prin email Innoirea sortimentelor de marfuri : Managementul calitatii Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Innoirea sortimentelor de marfuri



Innoirea sortimentelor de marfuri



Principiile innoirii:

proces tehno economic de modificare a structurii sortimentale in timp;

consta in inlocuirea ritmica a unei parti din 656e46g sortimentele intreprinderii in altele noi.

Factorii care determina innoirea:

sttinta tehnica;

cerinte economice;

exigentele consumatorului.

Termeni utilizati in procesul de innoire: produs nou, modernizat, diversificare.

Toti termenii vizeaza modificarea structurii sortimentelor prin imbunatatirea calitatii produsului in conditiile de eficienta economica la furnizor si client.


Produs nou:

se considera atunci cand exista diferentiere fata de produsele similare, cand se depaseste un prag minim al noutatii;

adauga caracteristici noi (caracter extesiv) rdica nivelul caracteristicilor existente (caracter intensiv);

satisface la un alt nivel (superior) nevoile clientului.


Categorii produse noi:

- criterii cumulate de apreciere; gradul de noutate determinat de:

tipuri de nevoi: noi (potentiale sau latente) si existente;

nivel de crestere a gradului de satisfacere a nevoilor consumatorilor;

efortul intreprinderii (economic) la realizarea produsului nou (cheltuielile).


I.        produse absolut noi:

grad cel mai mare de noutate;

premiere absoluta, valoare noua de intrebuintare;

destinate sa acopere noi nevoi;

ponderea lor este redusa;

efortul economic al intreprinderilor este foarte mare.

II.     produse care satisfac nevoi la un nivel superior fata de cele existente pe piata (produse similare):

principii noi de functionare, materii prime, proces tehnologic nou;

produsele coexista simultan pe piata si se substituie in timp;

sta la baza diversificarii gamei sortimentale;

aportul intreprinderi este considerabil;

ponderea este mai mare.

III.   produse care satisfac nevoi noi complementare, neesentiale:

largesc gama sortimentala prin mai multe variabile;

modele imbunatatite calitativ, modernizate, perfectionate;

ridicarea nivelelor caracteristicilor existente;

ponderea mare, efort economic mic.



Etapele procesului de innoire:

I.        Analiza produselor din fabricatia curenta

Scopul: stabilirea ordinii de scoatere din fabricatie a produselor necorespunzatoare invechite, diagnosticarea calitatii produselor de fabricatie curenta prin:

analiza calitatii produselor pe clase de calitate;

analiza non calitatii;

analiza rentabilitatii.

II.     Alegerea variantelor optime de produs

identificarea nevoilor nesatisfacute;

selectionarea ideilor de produse noi.

III.   Optimizarea gamei sortimentale a intreprinderii

calitatea comerciala este determinata si de structura sortimentala: calitativ si cantitativ.


Obiectivele innoirii sortimentale:

satisfacerea nevoilor clientilor care trebuie indeplinite simultan;

a cererii (calitativ, cantitativ)

cresterea eficientei economice.


Metode de optimizare: programare multidimensionala (multifactorial) pe baza estimarii utilitatii.

Principiul metodei: alege structura optima stabilind cantitatile pe fiecare sortiment in parte in functie de modul de corelatie a factorilor (criterilor) de optimizare (calitative, economice) fara sa elimine nici un sortiment pe piata.


Criteriile de optimizare sunt de naturi diferite:

indicatorul sintetic al calitatii;

consum (cost) materii prime, manopera;

profit;


Importanta criteriilor si modul de corelare a lor ce determina structura optima pe cele 3 nivele: minim, mediu, maxim.




loading...





Politica de confidentialitate Copyright © 2010- 2020 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact