StiuCum - home - informatii financiare, management economic - ghid finanaciar, contabilitatea firmei
Solutii la indemana pentru succesul afacerii tale - Iti merge bine compania?
 
Management strategic - managementul carierei Solutii de marketing Oferte economice, piata economica Piete financiare - teorii financiare Drept si legislatie Contabilitate PFA , de gestiune Glosar de termeni economici, financiari, juridici


Sa facem proiecte sanatoase
MANAGEMENT

Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar.

StiuCum Home » MANAGEMENT » managementul resurselor umane
Trimite articolul prin email Trimite articolul la prietenii tai din lista ta de yahoo messenger Publica referat pe tweeter Trimite articolul prin facebook

Eficacitatea carierei



Eficacitatea carierei



Una dintre cele mai importante si deosebit de complexe probleme ale managementului carierei este eficacitatea acestuia.

Intr-un cadru organizational , eficacitatea carierei este apreciata atat din perspectiva individului , cat si a organizatiei insasi..In acest sens specialistii in dome 656d38g niu incearca sa dea un raspuns cat mai adecvat la o serie de intrebari , ca ,de exemplu:

“Care sunt principalele cai sau mijloace pentru obtinerea eficacitatii carierei?”

“In ce conditii sau imprejurari indivizii pot avea o cariera”satisfacatoare” sau “plina de succes”?”

“Actioneaza si sustin organizatiile intentiile indivizilor in ceea ce priveste realizarea carierei lor?”


Desi pot exista numeroase caracteristici ale eficacitatii carierei , potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniul resurselor umane , cele mai importante criterii de apreciere a eficacitatii carierei sunt:

performanta carierei

atitudinile fata de cariera

adaptabilitatea carierei

identitatea carierei




Performanta carierei


Cei mai cunoscuti indicatori ai carierei sunt salariul si postul , deoarece o crestere a salariului sau o avansare mai rapida reflecta un nivel inalt al performantei in cariera.

Din perspectiva organizatiei , performanta carierei este deosebit de importanta deoarece aceasta se afla in legatura directa cu eficacitatea organizationala.Marirea salariului si pozitia avansata in ierarhie reflecta , in majoritatea cazurilor , masura in care individul contribuie la realizarea performantei organizationale.

Cu toate acestea , in ceea ce priveste performanta carierei trebuie avute in vedere sau intelese in toata complexitatea lor aspectele prezentate in continuare.



Atitudinile fata de cariera


Atitudinile fata de cariera se refera la modul in care indivizii percep si evalueaza carierele lor.Indivizii care au atitudini pozitive fata de cariera au si o percepere , si o evaluare pozitiva a carierei lor.

De asemenea , atitudinile pozitive fata de cariera au implicatii importante si pentru organizatie si se implica deplin in activitatile cerute de posturile lor.

Cu toate ca este un proces psihologic si social deosebit de complex , este evident ca atitudinile pozitive fata de cariera pot coincide cu necesitatile carierei si cu oportunitatile oferite care trebuie sa corespunda intereselor , valorilor si abilitatilor indivizilor.




Adaptabilitatea carirei


Implica aplicarea ultimelor cunostinte , deprinderi sau calificari si tehnologii in realizarea unei cariere ca urmare a numeroaselor schimbari si dezvoltari ale profesiilor sau ocupatiilor contemporane.

In aceste conditii , daca indivizii nu fac dovada capacitatii lot de adaptare la schimbarile respective si nu introduc acele schimbari in practica carierei lor , exista riscul invechirii premature a cunostintelor dobandite care , in consecinta , duce la pierderea posturilor ocupate.

De asemenea , avand in vedere avantajele reciproce ale adaptabilitatii carierei , si organizatia este ocupata de indeplinirea acestui criteriu al eficacitatii carierei , alocand in acest sens importante sume de bani pentru pregatirea si dezvoltarea angajatilor sai.





Identitatea carierei


Acest criteriu de apreciere a eficacitatii carierei cuprinde doua componente deosebit de importante:

Ø     Masura in care indivizii sunt constienti si demonstreaza calitate in ceea ce priveste interesele si aspiratiile lor viitoare , precum si propriile lor sisteme de valori;

Ø     Masura in care indivizii percep viata lor in raport cu timpul care trece sau inteleg sa-si rezolve problemele vietii , singuri , fara ajutor , ca o prelungire a trecutului lor



Prin urmare , eficacitatea carierei implica o intelegere individuala si organizationala a importantei caracteristicilor sau criteriilor avute in vedere.Totodata , nu trebuie neglijatfaptul ca eficacitatea carierei saleeste , fara indoiala , strans legata de performanta organizationala.In acest sens , James.L.Gipson si colaboratorii sugereaza unele relatii posibile intre caracteristicile eficacitatii carierei si criteriile eficacitatii organizationale.



Relatiile intre caracteristicile eficacitatii carierei si criteriile eficacitatii organizationale





















loading...





Politica de confidentialitate Copyright © 2010- 2020 : Stiucum - Toate Drepturile rezervate.
Reproducerea partiala sau integrala a materialelor de pe acest site este interzisa.

Termeni si conditii - Confidentialitatea datelor - Contact