Managementul participativ
Acest tip de management detine cheia asigurarii unor motivatii de mobilizare,
de implicare, specifice intreprinderilor performante. Se poate considera ca 212h74c
managementul participativ reprezinta „un mod de gestiune descentralizata a unei
intreprinderi, ce presupune responsabilizarea fiecarui nivel ierarhic,
prestarea unei activitati specifice de catre fiecare salariat in conditiile
existentei unei interdependente intre diferiti lucratori, a unor raporturi de
incredere si respect, in scopul realizarii obiectivelor respectivei
intreprinderi'
Participarea salariatilor implica anumite masuri si atitudini din partea
conducerii intreprinderii in privinta delegarii si descentralizarii
activitatilor.
Delegarea presupune largirea responsabilitatilor angajatilor
subordonati prin incredintarea unor competente in luarea anumitor initiative.
Decizia se ia insa la nivelurile ierarhice superioare. Din acest motiv,
delegarea nu aduce cu sine modificari structurale importante, dar motiveaza
personalul in implicarea sa pentru atingerea unor obiective.
Descentralizarea presupune cresterea autonomiei unitatilor
componente sectii, ateliere,
compartimente de lucru. Din aceasta cauza, apare necesitatea efectuarii unor
schimbari structurale astfel incat sa mareasca gradul de participare a
salariatilor la luarea deciziilor.
